Hiển thị các bài đăng có nhãn tin-kinh-te. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn tin-kinh-te. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Sáu, 9 tháng 8, 2019

Doanh nhân Huỳnh Thanh Phong và những thương vụ bảo hiểm đình đám

BY Đăng Nguyên IN No comments

Hơn 6 tỷ USD cho gần chục thương vụ hợp tác và mua lại là những kỳ tích của FWD - Tập đoàn bảo hiểm mới 6 năm thành lập ở châu Á.

Đầu tháng 7, Tập đoàn bảo hiểm FWD công bố đạt thỏa thuận hợp tác phân phối bảo hiểm dài hạn với Ngân hàng thương mại Siam (Thái Lan) với tổng số tiền 92,7 tỷ Baht. Đây là một trong những thương vụ chuyển nhượng lớn nhất về tổng giá trị trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ từ trước đến nay ở khu vực Đông Nam Á.

Trước đó vài ngày, được hậu thuẫn bởi tỷ phú Richard Li, FWD cũng đã thông báo việc mua lại doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ MetLife Hong Kong.

Dù mới 6 năm hoạt động tại Châu Á, Tập đoàn FWD đã gây tiếng vang lớn trên thị trường bảo hiểm với hàng loạt thương vụ hợp tác và mua lại đình đám, dưới sự dẫn dắt của Tổng giám đốc Huỳnh Thanh Phong. Vị doanh nhân là một trong những người đặt nền móng đầu tiên cho ngành bảo hiểm tại Việt Nam 20 năm trước. Ông cũng có vai trò tạo nên những đột phá trong sản phẩm, thương hiệu và nền tảng công nghệ của FWD.

Ông Huỳnh Thanh Phong và đại diện Ngân hàng thương mại Siam trong lễ ký kết.

Ông Huỳnh Thanh Phong và đại diện Ngân hàng thương mại Siam trong lễ ký kết.

Hành trình của FWD bắt đầu từ năm 2013, ông Huỳnh Thanh Phong nhận lời mời của ông Richard Li, con trai út của tỷ phú Hong Kong Lý Gia Thành để xây dựng một tập đoàn bảo hiểm mới hoàn toàn tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương với tầm nhìn thay đổi cảm nhận của mọi người về bảo hiểm. Với vị trí này, ông Huỳnh Thanh Phong trở thành Tổng Giám đốc Tập đoàn bảo hiểm gốc Việt đầu tiên.

Tập đoàn bảo hiểm FWD có trụ sở chính tại Singapore và trực thuộc Tập đoàn Pacific Century Group. Sau 6 năm hoạt động, đến nay, FWD đã có mặt tại 9 thị trường là Hong Kong, Macao, Thái Lan, Indonesia, Philippines, Singapore, Việt Nam, Nhật Bản và Malaysia.

Tập đoàn này cũng đã trở thành đối tác chiến lược của nhiều ngân hàng lớn tại Châu Á như Security Bank Corporation (Philippines), tại Malaysia là HSBC (Malaysia) và Commonwealth of Australia (Indonesia). Gần đây nhất, FWD đã xin giấy phép để điều hành một liên doanh có tỷ lệ sở hữu đa số tại Trung Quốc, thị trường bảo hiểm số 2 thế giới. Theo thông tin từ Reuters, tập đoàn này đang nhắm đến kế hoạch sẽ IPO tại Singapore.

Lợi thế của Huỳnh Thanh Phong ở FWD là ông không phải phụ thuộc vào hệ thống, quy trình, cách tổ chức đã được thiết lập hơn một trăm năm. Tại đây, mọi thú được làm mới, sáng tạo và đột phá. Đó là lý do ông có thể làm bảo hiểm trở nên dễ hiểu, dễ tiếp cận với công chúng. Đây cũng là lợi thế giúp Tập đoàn có những bước tiến nhảy vọt về quy mô và tiến hành các thương vụ M&A giá trị lớn.

Trụ sở chính của FWD tại Singapore

Trụ sở chính của FWD tại Singapore.

Tại thị trường trong nước, Tập đoàn FWD thể hiện tham vọng khi tham gia vào cuộc cạnh tranh giành quyền phân phối độc quyền bảo hiểm qua mạng lưới Vietcombank, dựa trên tiềm lực tài chính cũng như kinh nghiệm từ các thương vụ hợp tác và mua lại giá trị lớn tại khu vực châu Á.

Ông Huỳnh Thanh Phong là Việt kiều Canada, từng sinh sống tại TP. Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa trước khi trở thành chuyên gia định phí và là thành viên Hiệp hội Định phí Mỹ và Hiệp hội Định phí Canada. Vị doanh nhân từng được coi là người đặt nền móng cho thị trường bảo hiểm Việt Nam hơn 20 năm về trước.

Vị doanh nhân từng là một trong những người đặt nền móng cho thị trường bảo hiểm Việt Nam

Vị doanh nhân từng là một trong những người đặt nền móng cho thị trường bảo hiểm Việt Nam.

Ông từng là Tổng giám đốc đầu tiên của Prudential Việt Nam, dẫn dắt tập đoàn gặt hái nhiều thành công vang dội và trở thành một trong những công ty bảo hiểm nhân thọ dẫn đầu thị trường bấy giờ. Huỳnh Thanh Phong sau đó được mời làm Giám đốc điều hành của Prudential châu Á, và là lãnh đạo cao cấp của Tập đoàn Prudential toàn cầu. Năm 2010, ông đảm nhận vai trò Giám đốc điều hành khu vực Tập đoàn AIA, phụ trách các thị trường Singapore, Malaysia, Indonesia, Ấn Độ và Việt Nam.

Với vai trò chủ chốt hiện nay tại FWD, vị doanh nhân khẳng định mong muốn "tạo ra những giá trị mới, tích cực hơn, thay đổi cảm nhận của mọi người về bảo hiểm, để ngày càng có thêm nhiều người được bảo vệ".

Phong Vân

Đại gia bán lẻ Thái muốn xuất khẩu gấp đôi lượng nông sản Việt

BY Đăng Nguyên IN No comments

Tổng giám đốc MM Mega Market Việt Nam cam kết mỗi tháng đưa 200 tấn nông sản Việt ra nước ngoài và tỷ lệ hàng Việt trong siêu thị này đạt 90%.

Thông tin này được ông Phidsanu Pongwatana, Tổng giám đốc Công ty TNHH MM Mega Market Việt Nam chia sẻ tại buổi làm việc với Bộ Công Thương, ngày 8/8.

Năm ngoái MM Market đã xuất khẩu khoảng 100 tấn nông sản Việt sang thị trường Thái Lan. Nhà bán lẻ này đặt mục tiêu tăng gấp đôi sản lượng xuất khẩu, mỗi tháng lên khoảng 200 tấn, cùng với việc mở rộng thị trường xuất khẩu ra ngoài Thái Lan, như Singapore. Các mặt hàng được xuất khẩu gồm cá tra đông lạnh, mực, vú sữa, bưởi hồng da xanh, thanh long.

Ông Phidsanu Pongwatana cho biết, doanh nghiệp đã ký hợp đồng với nông dân để đảm bảo cho chuỗi cung ứng tại Việt Nam, đơn cử như trạm trung chuyển rau ở Đà Lạt, thịt heo tại Đồng Nai, trái cây tại Bến Tre...

"Các sản phẩm đòi hỏi chất lượng và an toàn nhất nên công ty làm rất chặt chẽ với nông dân để đảm bảo đúng quy trình, tiến tới xuất khẩu nhiều hơn nữa," ông Pongwatana nói.

Ngoài tăng lượng xuất khẩu nông sản, nhà bán lẻ Thái Lan cũng cam kết tỷ lệ hàng Việt theo mã hàng trong hệ thống siêu thị này khoảng 90%.

Theo dữ liệu của Bộ Công Thương, xuất khẩu rau quả tháng 7/2019 ước đạt 269 triệu USD, đưa kim ngạch xuất khẩu rau quả 7 tháng đầu năm đạt hơn 2,3 tỷ USD, giảm 0,8% so với cùng kỳ năm 2018.

Anh Minh

5 Mẹo giúp tiết kiệm không cảm thấy khó nhọc

BY Đăng Nguyên IN No comments

Những lời khuyên sau đây có thể là giải pháp cho nhu cầu vừa muốn tiết kiệm nhưng vẫn muốn cuộc sống 'dễ thở' của nhiều người.

Điều gì có thể khiến bạn dễ dàng tiêu tiền không suy nghĩ? Theo nhà lập kế hoạch tài chính kiêm đồng sáng lập Facet Wealth (Mỹ), đó chính là sự tiện lợi của các phương thức thương mại và thanh toán hiện đại như mua sắm trực tuyến, thẻ tín dụng, các giải pháp thanh toán tức thời.

"Những người làm tiếp thị, ngân hàng biết điều này. Họ là bậc thầy về nghệ thuật giúp chúng ta tiêu tiền", Weiss nói. Tuy nhiên, tiết kiệm không phải lúc nào cũng dễ dàng. Do đó, bạn có thể cần một số mẹo để vẫn thấy cuộc sống không nhiều khó nhọc.

Lập kế hoạch

Weiss thừa nhận đây là một lời khuyên rất nhàm chán. Tuy nhiên, mọi thứ cần được bắt đầu bằng một kế hoạch. Kế hoạch sẽ dẫn đến ngân sách chi tiêu. Có khả năng, bạn sẽ ghét việc lên kế hoạch vì nó khiến bạn không thể tận hưởng những gì mình muốn.

Trong trường hợp này, hãy nghĩ đến kế hoạch của bản thân như một lộ trình hướng dẫn cho bạn biết có thể tiêu bao nhiêu tiền để đạt được mục tiêu. "Lập kế hoạch thật đơn giản, cân bằng và có mục tiêu. Đừng thỏa mãn cho những thứ không thật sự quan trọng với bạn", ông nói.

Loại bỏ cám dỗ

Nếu bạn đăng ký nhiều email của nhà bán lẻ, hãy cuộn xuống phía dưới cùng và tìm liên kết để hủy đăng ký. Dòng chữ đó thường viết rất nhỏ. Nếu thường xuyên đặt nhiều hơn một tách cà phê mỗi ngày từ các ứng dụng của những chuỗi đồ ăn thức uống hay gọi món, hãy xóa chúng khỏi điện thoại.

Bớt cà thẻ tín dụng

Sử dụng tiền mặt hoặc thẻ ghi nợ trả trước sẽ có thể thay đổi cách bạn tiêu tiền. Đây là những cách giúp bạn biết chính xác quyết định đó đáng giá bao nhiêu, tổn hao bao nhiêu và ấn tượng với tâm lý hơn.

Trong khi đó, "việc quẹt thẻ tín dụng được thiết kế để rất dễ dàng. Bạn có thể không nhận ra ngay mình đang tiêu bao nhiêu tiền", Weiss phân tích về mặt tâm lý.

Chờ qua ngày khi mua hàng trực tuyến

Các nhà tiếp thị trực tuyến biết rằng, nếu bạn bỏ một sản phẩm vào giỏ hàng trực tuyến nhưng để đó chưa mua thì sau vài ngày, khả năng bạn không mua sẽ tầm 70-80%. "Đó là một mẹo tinh thần tốt. Cứ lựa hàng và chờ sau 24 giờ", Weiss nói bạn có khả năng sẽ loại bỏ hai phần ba món hàng trong giỏ vì đã qua cảm xúc nhất thời.

Đo lường tiến bộ

Đừng quên theo dõi số dư tài khoản của bản thân, đánh giá lại sau mỗi 3 hoặc 6 tháng để xem tiến bộ của bản thân. Đo lường sự tiến bộ là một cách tuyệt vời để cảm thấy bản thân có khả năng hơn.

Cũng không nên cố gắng đạt được tất cả cùng lúc. Bạn phải trung thực với chính mình, ngồi xuống và nhìn vào những con số. Toán cơ bản là tất cả những gì bạn cần và hầu hết mọi người đều có khả năng. Ngoài ra, đừng quên chúc mừng bản thân khi thành công. Khi đạt mục tiêu, nên tự cho mình một phần thưởng.

Phiên An (theo CNBC)

TP HCM đẩy mạnh lắp điện mặt trời tại các khu công nghiệp

BY Đăng Nguyên IN No comments

Để tránh thiếu điện trong tương lai, điện lực TP HCM đang kết hợp với các khu công nghiệp, khu chế xuất đẩy mạnh lắp đặt điện mặt trời áp mái.

Tại hội nghị "Xúc tiến phát triển điện mặt trời áp mái" diễn ra ngày 8/8, ông Nguyễn Quốc Duy Việt, Phó tổng giám đốc Tổng công ty điện lực TP HCM (EVNHCM) cho biết, giai đoạn cao điểm nắng nóng, nguồn điện quốc gia phải huy động hết công suất để duy trì. Trong nửa tháng 6, EVN phải thường xuyên huy động các tổ máy nhiệt điện chạy dầu với chi phí rất cao, 3.500 - 5.000 đồng một kWh. Dự báo, đến 2021 nguồn điện tiêu thụ thiếu hụt ở mức cao nên việc đẩy mạnh điện trời áp mái đang được thúc đẩy không chỉ ở các cao ốc, nhà dân mà đặc biệt còn tăng cường ở các khu công nghiệp.

EVNHCM ký kết hợp tác với các khu công nghiệp ở Củ Chi. Ảnh: Thi Hà.

EVNHCM ký kết hợp tác với các khu công nghiệp ở Củ Chi. Ảnh: Thi Hà.

Để hỗ trợ doanh nghiệp, khu công nghiệp trong lắp đặt đầu tư hệ thống điện mặt trời áp mái, sáng 8/8 Tổng Công ty điện lực TP HCM đã ký kết hợp tác với 4 khu công - nông nghiệp tại Củ Chi, bao gồm Tây Bắc, Đông Nam, Tân Phú Trung và Khu Nông nghiệp công nghệ cao.

Theo đó, EVNHCM cho biết sẽ hỗ trợ tối đa cho doanh nghiệp trong việc kết nối và tạo đầu ra. "Hiện nay các khu công nghiệp có lợi thế về diện tích áp mái lớn nên nếu đầu tư điện mặt trời doanh nghiệp sẽ được hưởng lãi kép", ông Việt nói và giải thích, ngoài việc được sử dụng điện miễn phí, khi dôi dư doanh nghiệp có thể bán cho ngành điện. Về vốn đầu tư, doanh nghiệp có thể thông qua các công ty hỗ trợ vốn, ngân hàng mà ngành điện kết nối.

Cũng tích cực kêu gọi doanh nghiệp trong khu chế xuất đầu tư để hưởng lợi, tuy nhiên, ông Đoàn Minh Duy, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Công nghiệp - Thương mại Củ Chi cho rằng, doanh nghiệp đang còn nhiều vướng mắc trong vấn đề mua bán giá điện. Nhiều doanh nghiệp lo ngại giá điện sẽ bị thay đổi thất thường bởi tới nay vẫn chưa có thông tư hướng dẫn. Trong khi đó, hoạt động bảo dưỡng, bảo trì hệ thống của các công ty cung ứng chưa rõ ràng khiến doanh nghiệp dễ thiệt hại nếu đầu tư lâu dài.

"Trong khu công nghiệp của chúng tôi có 44 doanh nghiệp, nếu đầu tư áp mái toàn bộ thì lượng điện mặt trời thu về sẽ rất lớn. Hầu hết đơn vị đều hào hứng với dự án này. Tuy nhiên, họ vẫn chưa đẩy mạnh đầu tư vì chưa hiểu hết về lợi ích cũng chính sách của dự án này", ông Duy nói và cho biết, công ty đang kêu gọi doanh nghiệp, tìm giải pháp để có chi phí đầu tư tốt nhất mà họ mong muốn.

Cũng đang lựa chọn giải pháp tốt nhất cho doanh nghiệp, lãnh đạo Khu Nông nghiệp Công nghệ cao Củ Chi cho biết đang tìm kiểm các nhà cung cấp tốt để hỗ trợ doanh nghiệp. Nếu có được giải pháp tiết kiệm chi phí và đầu tư hiệu quả thì quý III năm nay các doanh nghiệp ở khu này sẽ triển khai dự án điện mặt trời áp mái.

Theo thống kê của EVN, đến cuối tháng 7 công ty đã lắp đặt hệ thống điện mặt trời với công suất 40 MWp, sắp cán đích kế hoạch năm là 50 MWp. Ước tính tiềm năm phát triển nguồn điện mặt trời áp mái ở TP HCM sẽ đạt mức cao vì nơi đây là khu vực có bức xạ mặt trời mạnh với số nắng trung bình 6,8h một ngày và liên tục trong suốt cả năm. Cường độ bức xạ mặt trời trung bình đạt 1.581 kWh trên m2 một năm, tương ứng 4,3kWh trên m2 một ngày.

Cuối tháng 7, cả nước có 9.314 khách hàng lắp đặt hệ thống điện mặt trời trên mái nhà với tổng công suất lắp đặt 193 MWp. Hiện, chính phủ đã có chủ trương khuyến khích người dân lắp đặt các hệ thống điện mặt trời trên mái nhà để sử dụng và có thể bán cho ngành điện. Với giá điện 9,35 cents/kWh.

Thi Hà

Phó thủ tướng: ‘Năng suất lao động thấp không phải do người Việt lười’

BY Đăng Nguyên IN No comments

Theo Phó thủ tướng Vũ Đức Đam, chỉ số "năng suất lao động" thấp không đồng nghĩa với kém chuyên cần và không khéo léo.

Theo số liệu của Tổng cục Thống kê mới công bố, năng suất lao động của Việt Nam vẫn thấp so với khu vực và trên thế giới. Tính theo ngang giá sức mua PPP 2011, năng suất lao động năm 2018 của Việt Nam cao hơn Campuchia nhưng chỉ bằng 7,3% của Singapore, 19% của Malaysia, 37% của Thái Lan, 44,8% của Indonesia và bằng 55,9% của Philippines.

Chia sẻ tại Hội nghị "Cải thiện năng suất lao động quốc gia" ngày 7/8 tại Hà Nội, Phó thủ tướng Vũ Đức Đam nhiều lần nhấn mạnh, chỉ số năng suất lao động thấp không có nghĩa là người Việt Nam không chuyên cần bằng các nước hay người nước ngoài làm cùng một việc nhanh hơn. Thậm chí, ông nói, có những ngành của Việt Nam năng suất rất cao và một số nước tìm cách hạn chế các sản phẩm Việt xuất khẩu sang.

Phó thủ tướng Vũ Đức Đam. Ảnh: VGP.

Phó thủ tướng Vũ Đức Đam. Ảnh: VGP.

Đồng tình với Phó thủ tướng, ông Nguyễn Hồng Sơn, Phó ban Kinh tế Trung ương khẳng định người Việt Nam không lười và năng suất thấp cũng không phải vì không khéo léo. Ông lý giải, năng suất lao động thấp có thể cho thấy GDP không chỉ được tạo ra bởi mỗi lao động. Về bản chất, GDP là tổng giá trị gia tăng của lao động, vốn, công nghệ.

Một đại diện của Chương trình Phát triển Liên Hiệp Quốc (UNDP) cũng cho biết, việc so sánh năng suất lao động của Việt Nam với các nước khác có phần khập khiễng. Như với ngành điện tử, không thể so sánh năng suất khi gia công với công đoạn cao cấp là thiết kế sản phẩm như ở Nhật Bản, Hàn Quốc. Nếu so sánh trong cùng một công đoạn là gia công sản phẩm cuối cùng, năng suất lao động và giá trị gia tăng trên đầu ra của Việt Nam tương đương với các nước khác.

Hiện nay, hai ngành may, da giày cũng tương tự điện tử: Khâu sản xuất ở Việt Nam là khâu gia công cuối cùng. Vì vậy, để có thêm giá trị gia tăng và nâng năng suất lao động, theo đại diện UNDP, cần tập trung để doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào khâu tiền sản xuất và hậu sản xuất (từ thiết kế cho đến marketing bán hàng).

Đại diện cho một doanh nghiệp trong ngành công nghệ cao có năng suất lao động lên tới 230.000 USD một người một năm như Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông quân đội (Viettel), ông Lê Đăng Dũng, Quyền chủ tịch HĐQT nói: "Nếu so sánh từng cá nhân thì không phải là người Việt Nam không phải không khéo léo, cần cù. Tuy nhiên, từng cá nhân tốt nhưng trong một tập thể, tổ chức, chúng ta lại kém. Chính điều này khiến năng suất lao động Việt Nam kém".

Ông Dũng cho rằng điều quan trọng nhất để tăng năng suất là quy hoạch ngành nghề, địa phương và doanh nghiệp, hay nói cách khác là tập trung cho những gì mũi nhọn và đứng đầu. Sau khi quy hoạch, việc ứng dụng khoa học công nghệ hay quản trị tiên tiến mới cần bàn đến.

Phát biểu chủ trì hội nghị, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cho rằng chỉ tiêu của Việt Nam có thể thấp do GDP Việt Nam "còn bỏ sót nhiều và chưa được tính đầy đủ". Theo ông, năng suất lao động được tính theo cách lấy GDP chia cho tổng số lao động nên Tổng cục Thống kê với sự giúp đỡ của IMF đã tính lại GDP năm 2017, dự kiến chỉ số năng suất lao động sẽ cao hơn. Bên cạnh đó, về cơ cấu lao động thì lao động nông nghiệp chiếm tỷ lệ cao (hiện khoảng 37%), cộng với số lao động thời vụ, làm cho số lao động rất cao, là mẫu số lớn trong phép tính này.

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc phát biểu tại Hội nghị về năng suất lao động ngày 7/8. Ảnh: VGP.

Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc phát biểu tại Hội nghị về năng suất lao động ngày 7/8. Ảnh: VGP.

Thủ tướng cho rằng năng suất lao động tại Việt Nam chưa cao một phần do xuất phát điểm thấp, nhưng cần phải nhấn mạnh tốc độ tăng năng suất của Việt Nam đang cao nhất trong khu vực. Dựa trên xu hướng tăng lên từng năm, Thủ tướng khẳng định: "Chúng ta đang đi đúng hướng".

Phó ban Kinh tế trung ương thì cho rằng nên nhìn nhận năng suất ở nghĩa rộng, trong đó bao gồm năng suất lao động. Ngoài ra, năng suất lao động không chỉ đơn thuần là vấn đề kinh tế mà là văn hoá và truyền thống. Theo ông, người Việt Nam khéo léo, chăm chỉ, nhưng cần phải xem xét lại tính kỷ luật. "Tại sao quản trị 5S, Kaizen ở Nhật Bản tốt mà áp dụng ở Việt Nam vô cùng khó khăn? Phải tinh tế để đưa ra những giải pháp thúc đẩy năng suất liên quan đến yếu tố văn hoá và thói quen", ông nhận định.

Chủ trì hội nghị, Thủ tướng đề cập không dưới 5 lần về vấn đề thể chế chính sách như một điểm nghẽn. Theo ông, để tăng năng suất chung của nền kinh tế, đầu tiên là cải cách thể chế. Bên cạnh đó, cần chuyển dịch cơ cấu lao động (từ nông nghiệp sang công nghiệp và dịch vụ, từ lao động giản đơn sang có kỹ năng, từ khu vực có giá trị gia tăng thấp lên cao hơn); cải cách khu vực tài chính ngân hàng để dòng vốn chảy vào khu vực có năng suất cao nhất. Ngoài ra, Chính phủ sẽ ưu tiên các dự án FDI có chọn lọc những ngành có giá trị gia tăng cao, công nghệ cao, đồng thời kết hợp tốt FDI và doanh nghiệp trong nước...

Quỳnh Trang

Ngân hàng ép khách phải mua kèm bảo hiểm cháy nổ chung cư

BY Đăng Nguyên IN No comments

24 giờ trước khi đến ký hợp đồng vay mua nhà, chị Thảo mới biết "phải đóng 4 triệu đồng mua bảo hiểm cháy nổ, ngân hàng mới giải ngân".

Chị Phương Thảo (Cầu Giấy, Hà Nội) vừa vay tiền một ngân hàng cổ phần mua căn hộ chung cư. Sau nhiều ngày xuôi ngược hoàn thiện thủ tục, chị thở phào khi được nhân viên nói hồ sơ đã hoàn thiện, hẹn hôm sau tới ký hợp đồng. Nhưng đồng thời chị lại nhận tiếp thông báo phải mua bảo hiểm cháy nổ cho căn hộ này. "Chị phải đóng bảo hiểm thì mới được cấp khoản vay vì đây là quy định bắt buộc", nhân viên ngân hàng nói.

Đây không phải lần đầu vay tiền mua nhà và các lần trước chị Thảo đều không bị yêu cầu bắt buộc đóng khoản phí này. Theo giải thích của nhân viên tín dụng, từ 15/4/2018, Nghị định 23/2018 quy định chủ sở hữu chung cư phải mua bảo hiểm cháy, nổ bắt buộc nên đây là "quy định mới của ngân hàng".

Ngoài ra, chị Thảo cho biết chị bắt buộc phải mua ở công ty bảo hiểm do ngân hàng liên kết, chỉ định. "Nếu mua ở chỗ khác nhân viên tín dụng bảo không được. Vì vậy tôi nghi ngờ về sự 'bắt buộc' này, rất có thể là một yêu cầu để tăng bán chéo bảo hiểm. Nhưng thực sự do cần giải ngân đúng hạn để kịp thanh toán cho chủ đầu tư, vợ chồng tôi vẫn tặc lưỡi nộp tiền", chị Thảo kể.

Hợp đồng bảo hiểm cháy nổ cho căn hộ chung cư mà khách hàng phải mua khi vay tiền. Ảnh: Nhân vật cung cấp.

Hợp đồng bảo hiểm cháy nổ cho căn hộ chung cư được ngân hàng bán kèm khi vay tiền. Ảnh: Nhân vật cung cấp.

Trong khi đó, một cán bộ cho vay của ngân hàng thương mại vốn nhà nước thừa nhận "có thể linh động với từng khách hàng". "Với những dự án có tính rủi ro cao và chủ đầu tư không được đánh giá uy tín, chúng tôi buộc phải yêu cầu khách đóng bảo hiểm cháy, nổ nhằm hạn chế rủi ro cho ngân hàng", cán bộ này nói. Ngoài ra, một số trường hợp khách hàng phản ứng gay gắt cũng được "châm chước" cho ký hợp đồng và giải ngân mà không cần mua bảo hiểm.

Không riêng người vay mua nhà sau ngày 15/4, những khách hàng đã được giải ngân mua chung cư trước thời gian này cũng được ngân hàng yêu cầu mua bảo hiểm. Chị Hoa (Thanh Xuân, Hà Nội) đã thế chấp sổ hồng vay mua nhà từ cuối năm 2017. Đến nay, do có việc cần bản sao sổ hồng nên chị nhờ ngân hàng hỗ trợ công chứng. "Nhân viên ngân hàng nói thẳng băng là tôi phải mua bảo hiểm cháy nổ khoảng 3-4 triệu đồng để hoàn thiện hồ sơ thì mới được hỗ trợ", chị Hoa kể.

Trong khi đó, trả lời công dân trên Cổng thông tin điện tử Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước cũng cho biết, Thông tư về hoạt động cho vay của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài hiện không quy định khách hàng phải mua bảo hiểm cháy, nổ khi vay vốn.

Chia sẻ với VnExpress, cán bộ phòng pháp chế của ngân hàng thương mại vốn Nhà nước cũng thừa nhận không có quy định bắt buộc khách phải mua bảo hiểm cháy, nổ cho chung cư thì mới được vay. Tuy nhiên, đây được xem là công cụ phòng ngừa rủi ro của chính ngân hàng – người cho vay.

"Căn hộ chung cư mà khách hàng mua (dù có phải là tài sản đảm bảo hay không) là tài sản hình thành từ khoản vay, cần phải phòng ngừa rủi ro bằng việc đóng bảo hiểm. Theo quy định của Bộ Xây dựng, những loại tài sản này phải mua bảo hiểm cháy, nổ bắt buộc. Còn Ngân hàng Nhà nước cũng không có những quy định quá chi tiết mà đó là câu chuyện thoả thuận giữa khách hàng và ngân hàng", vị này cho hay.

Luật sư Lương Huy Hà, Đoàn Luật sư Hà Nội, Giám đốc Công ty TNHH Tư vấn Lawkey Việt Nam cho biết, quy định chủ sở hữu chung cư phải đóng bảo hiểm cháy, nổ bắt buộc không phải mới mà đã được nhắc tới ở các văn bản Luật trước đó như Nghị định 130/2006, Thông tư liên tịch giữa Bộ Công an và Bộ Tài chính... Nghị định 23/2018 là văn bản mới nhất thay thế sau khi đã chỉnh sửa, bổ sung.

Tuy nhiên, theo ông Hà, với việc không có quy định phải đóng bảo hiểm, cháy nổ bắt buộc đối với các tài sản đảm bảo thuộc các khoản cho vay của mình, nhà băng không thể ép buộc khách mua bảo hiểm cháy nổ. Đây phải là sự thoả thuận giữa ngân hàng và khách. "Cần tránh tình trạng nhân viên ngân hàng "mượn" quy định của Chính phủ rồi nhập nhằng, nhằm gây khó dễ với người dân để bán thêm sản phẩm", ông nói.

Bên cạnh đó, theo ông, phải tách bạch giữa nghĩa vụ đóng bảo hiểm của chủ sở hữu với trách nhiệm của ngân hàng, hoặc cần làm rõ nghĩa vụ đóng bảo hiểm của chủ sở hữu căn hộ có là điều kiện để được hưởng quyền lợi hay tham gia các giao dịch với ngân hàng hay không.

Quỳnh Trang

Năng suất lao động Việt Nam vẫn thua xa Thái Lan

BY Đăng Nguyên IN No comments

Bình quân mỗi người Việt Nam năm 2018 làm ra 102,2 triệu đồng nếu so với PPP 2011 thì cao hơn Campuchia nhưng chỉ bằng 37% của Thái Lan.

Bức tranh toàn cảnh năng suất lao động Việt Nam với nhiều số liệu cho năm 2018 được ông Nguyễn Bích Lâm, Tổng cục trưởng Tổng cục Thống kê chia sẻ tại Hội nghị "Cải thiện năng suất lao động xã hội" sáng ngày 7/8 ở Hà Nội.

Năng suất lao động phản ánh năng lực tạo ra của cải, hiệu suất lao động cụ thể trong quá trình sản xuất, tính bằng số sản phẩm hay lượng giá trị tạo ra trong một đơn vị thời gian hay lượng thời gian để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm.

Theo tính toán của cơ quan này, với mức tăng trưởng kinh tế năm 2018 đạt 7,08%, năng suất lao động toàn nền kinh tế theo giá hiện hành ước đạt 102,2 triệu đồng (tương đương 4.521 USD một người). Tính theo giá so sánh, con số này tăng 6% so với năm 2017.

Tính theo sức mua tương đương (PPP) năm 2011, mức tăng bình quân 4,8% một năm của Việt Nam giai đoạn 2011-2018 cao hơn mặt bằng chung nhưng năng suất vẫn rất thấp so với các nước trong khu vực. Chưa kể, khoảng cách chênh lệch tuyệt đối vẫn tiếp tục gia tăng.

Tính theo PPP 2011, năng suất lao động của Việt Nam năm 2018 đạt 11.142 USD, chỉ cao hơn Campuchia trong Đông Nam Á nhưng chỉ bằng 7,3% mức năng suất của Singapore, 19% của Malaysia, 37% của Thái Lan, 44,8% của Indonesia và bằng 55,9% năng suất lao động của Philippines.

Ông Nguyễn Chí Dũng, Bộ trưởng Kế hoạch & Đầu tư nhận định, quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế, cơ cấu lao động còn chậm là một trong những lý do chính khiến năng suất chưa cải thiện. Nông, lâm nghiệp và thủy sản là ngành năng suất thấp nhất (39,8 triệu đồng một lao động), bằng khoảng một phần ba so với các khu vực khác như công nghiệp, xây dựng, dịch vụ.

Bên cạnh đó, theo ông Nguyễn Bích Lâm, già hóa dân số sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến năng suất lao động trong tương lai. Hơn nữa, tỷ lệ lao động đã qua đào tạo còn thấp, cơ cấu đào tạo thiếu hợp lý, thiếu hụt lao động có tay nghề cao, khoảng cách giữa giáo dục nghề nghiệp và nhu cầu của thị trường còn lớn. Bên cạnh đó, máy móc, thiết bị quy trình công nghệ còn lạc hậu. Lượng doanh nghiệp phát triển nhanh chóng song hiệu suất quản lý doanh nghiệp vẫn còn thấp cũng là một nguyên nhân

Quỳnh Trang

30.000 Đồng một bắp ngô đỏ có thể ăn sống

BY Đăng Nguyên IN No comments

Bắp màu đỏ nguồn gốc từ Thái Lan được trồng tại vùng Đông Nam bộ và Đồng bằng sông Cửu Long có giá gấp gần chục lần bắp thường.

Hơn một tháng nay, trên thị trường xuất hiện loại bắp màu đỏ, có thể ăn sống. Loại này cũng nhanh chóng được cửa hàng thực phẩm sạch, siêu thị nhập về bán với giá 25.000 - 30.000 đồng một trái.

Được đánh giá là có màu sắc bắt mắt, vị ngọt nhưng người tiêu dùng vẫn lo ngại về chất lượng hạt giống, một số khác thì lo mua nhầm hàng biến đổi gene. Tuy nhiên, ông Nguyễn Quốc Lý, Giám đốc Trung tâm khảo kiểm nghiệm giống, sản phẩm cây trồng vùng Nam Bộ (Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn) cho biết, bắp này đã được kiểm tra nguồn gốc, không phải hàng biến đổi gene. Chúng có xuất xứ từ Thái Lan do một công ty hạt giống nhập về Việt Nam để trồng khảo nghiệm tại Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long.

Bắp nữ hoàng đỏ có thể ăn sống.

Bắp nữ hoàng đỏ có thể ăn sống.

Theo ông Lý, sau khi trải qua cuộc khảo nghiệm để đánh giá sản phẩm, Cục Trồng trọt vừa chính thức công nhận giống ngô nữ hoàng đỏ được lưu thông và trồng trọt, sản xuất tại Việt Nam.

"Đây là giống bắp ngọt đầu tiên tại Việt Nam có thể ăn sống mà không cần phải trải qua chế biến. Bắp đạt chứng chỉ NON-GMO (không biến đổi gen), chỉ được lai tạo với công thức đơn giản", ông Nguyễn Quốc Lý nói.

Tại chuỗi cửa hàng nông sản sạch ở quận Bình Thạnh (TP HCM), bắp đỏ được đặt mua liên tục, có ngày nguồn hàng cung ứng không đủ bán cho khách. Trao đổi với VnExpress, đại diện cửa hàng này cho biết, bắp được nhập về từ Đồng Nai, mỗi ngày cửa hàng bán được 300 - 500 trái, liên tục "cháy hàng" từ giữa tháng 7 đến nay.

Theo quản lý cửa hàng, sở dĩ bắp này bán chạy vì ăn ngon hơn hẳn các loại thông thường. Trong khi các loại bắp truyền thống đa phần phải nấu chín mới ăn được thì bắp này có thể ăn sống. Mặt khác, màu sắc của bắp lạ mắt, vỏ màu xanh có pha lẫn màu đỏ, ruột bắp màu đỏ thẫm. Cửa hàng bán mỗi trái 25.000 đồng, trong khi bắp thường giá tầm 3.000 - 5.000 đồng một trái.

Bán cả nghìn trái mỗi ngày, chuỗi cửa hàng thực phẩm sạch ở Hai Bà Trưng, quận 3 cho biết, dù giá đắt hơn bắp thông thường 5 - 7 lần nhưng được nhiều khách quen đặt mua đều đặn mỗi tuần. Ngoài ăn sống, khách có thể đem nướng, hấp như giống bắp bình thường, hoặc có thể làm sinh tố vì hạt bắp xốp, mọng sữa, giòn sật, khi ăn có cảm giác mát lạnh trong miệng như ăn củ năng.

Theo người dân Đồng Nai, Tiền Giang, bắp nữ hoàng đỏ có thời gian trồng ngắn hơn so với loại thông thường, kháng bệnh tốt nên đang được người trồng ưa chuộng. Tuy nhiên, giống này còn khan hiếm nên người dân mới chỉ trồng ở quy mô nhỏ, theo đơn đặt hàng của doanh nghiệp. Tỷ lệ trái loại 1 đạt từ 85% với năng suất trung bình khoảng 10 tấn một ha. Một năm người trồng thu lãi 80 - 120 triệu đồng mỗi ha nếu trồng thường xuyên. Với những hộ đang được bao tiêu sản phẩm, giá thu mua tại vườn 4.500 - 6.000 đồng một trái.

Dù cho giá trị kinh tế cao, nhưng theo ông Nguyễn Quốc Lý, loại này mới chỉ được trồng ở diện tích vài chục ha chứ chưa nhân rộng vì nguồn giống cung ứng không đủ. Mặt khác, muốn nhân rộng diện tích thì người trồng phải kết hợp với doanh nghiệp phân phối để tạo đầu ra và trồng theo chuẩn. Còn nếu trồng đại trà, chất lượng kém thì vẫn khó tiêu thụ.

Hồng Châu

Vietjet cùng Grab, Swift247 mở dịch vụ giao hàng nhanh

BY Đăng Nguyên IN No comments

Thời gian đầu 3 bên sẽ triển khai dịch vụ "siêu hỏa tốc" để vận chuyển hàng hóa giữa TP HCM và Hà Nội chỉ từ 5 tiếng.

Công ty cổ phần Hàng không Vietjet vừa ký kết thỏa thuận hợp tác với hãng công nghệ cung cấp dịch vụ chuyển phát hàng không siêu tốc Swift247 (Swift247) và Công ty TNHH Grab (Grab) về phát triển các giải pháp kết nối di chuyển bằng đường bộ và đường hàng không toàn khu vực Đông Nam Á. Song song đó, các bên cũng sẽ cùng nhau cung cấp dịch vụ giao nhận hàng hóa siêu hỏa tốc tại Việt Nam.

Swift247 là startup kết nối các phương tiện vận chuyển hàng không và đường bộ, do Tommy Nguyễn là đồng sáng lập.

Vietjet và Grab sẽ nghiên cứu và phát triển tích hợp nền tảng kỹ thuật số giữa hai bên để gia tăng tiện ích cho người dùng, hướng đến mở rộng quy mô hợp tác toàn diện không chỉ tại Việt Nam mà còn cả thị trường Đông Nam Á.

Ba bên ký kết hợp tác.

Ba bên ký kết hợp tác.

Swift247, Grab và Vietjet sẽ kết nối các phương tiện vận chuyển hàng không với đường bộ trong dịch vụ giao hàng "siêu hỏa tốc". Giai đoạn đầu, khách hàng có thể vận chuyển hàng hóa nhanh chóng thông qua nền tảng dịch vụ giao nhận hàng hóa GrabExpress của Grab và máy bay Vietjet với thời gian vận chuyển giữa TP HCM và Hà Nội chỉ từ 5 giờ. Khách hàng có thể theo dõi chặng đường hàng hóa di chuyển một cách nhanh chóng và tiện lợi trên website và ứng dụng Swift247. Dịch vụ này đã bắt đầu triển khai thử nghiệm hơn một tháng nay.

Theo Tổng giám đốc Vietjet Nguyễn Thị Phương Thảo, hợp tác này sẽ mang tới sự thay đổi trên thị trường vận chuyển giao nhận, đáp ứng nhu cầu vận chuyển hàng hóa đang ngày một phát triển. Đây sẽ là bước đi mới nhất trên con đường trở thành một "Consumer Airline" mà hãng đang hướng tới. Nếu hợp tác tốt, các bên sẽ hướng đến khả năng tích hợp dịch vụ Swift247 vào nền tảng Grab để mang lại sự tiện lợi và khả năng tiếp cận dịch vụ cho người dùng của các bên.

Thi Hà

Bà Trần Hồng Hạnh chủ tịch trường Gateway, chân dung 8X nắm hệ thống tiền tỷ

BY Đăng Nguyên IN No comments

Vụ việc học sinh lớp 1 tử vong do nghi bị bỏ quên trên xe ô tô của trường quốc tế Gateway đang gây xôn xao dư luận. Nhiều người muốn biết chủ của ngôi trường quốc tế này là ai.

Theo tìm hiểu, bà Trần Thị Hồng Hạnh (sinh năm 1982, ngụ Hà Nội) hiện đang làm Chủ tịch HĐQT trường quốc tế Gateway.

Hiện bà Hạnh cũng đang giữ chức Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Tập đoàn giáo dục quốc tế Edufit. Tập đoàn này được thành lập tháng 12/2017 với người đại diện theo pháp luật là bà Trần Thị Hồng Hạnh. Ngoài lĩnh vực kinh doanh chính là giáo dục mầm non thì Edufit còn kinh doanh bất động sản và bán buôn nước hoa, hàng mỹ phẩm và chế phẩm vệ sinh.

Theo Zing, Edufit ban đầu có vốn điều lệ 100 tỷ đồng, sau đó được điều chỉnh giảm xuống 70 tỷ đồng vào tháng 9/2018 nhưng cơ cấu cổ đông cùng tỷ lệ sở hữu không đổi gồm Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục ICorp góp 34,3 tỷ (49%), Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Nam Triều góp 28,7 tỷ (41%) và Công ty Cổ phần Lữ hành Quốc tế Fuyou góp 7 tỷ (10%). Cả 3 cổ đông này đều có mối liên hệ mật thiết đến CEO Trần Thị Hồng Hạnh.

Trong đó, Công ty Cổ phần Lữ hành Quốc tế Fuyou thành lập năm 2010, hiện có vốn điều lệ 6 tỷ đồng. Giám đốc Fuyou là ông Đỗ Thanh Long (sinh năm 1980), người ở cùng địa chỉ nhà với bà Hạnh.Ông Long và bà Hạnh giữ 80% cổ phần Fuyou.

Mới đây, ngày 01/07/2019, tập đoàn này đã nhận khoản đầu tư 34 triệu USD, tương đương gần 800 tỷ đồng, cho dự án xây dựng trường Phổ thông liên cấp Quốc tế Gateway Tây Hồ Tây từ công ty Toshin Development Co., Ltd (nhà phát triển bất động sản thuộc tập đoàn Takashimaya, Nhật Bản).

Đồng thời, bà Hạnh cũng là Chủ tịch Hội đồng quản trị và là nhà sáng lập của hệ thống Gateway International School và Sakura Montessori. Trụ sở chính của hai hệ thống này có cùng địa chỉ với công ty mẹ là Tập đoàn Edufit, tại Lô TH1, KĐT mới Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội.

Ngoài ra, bà Hạnh cũng là đại diện một số doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Zusso Việt Nam, Công ty Cổ phần Hợp tác Giáo dục Việt Nam, Công ty TNHH Giáo dục EDUSMART Tây Hồ, Công ty Cổ phần Giáo dục nguồn sáng...

Hạnh Nguyên (Tổng hợp)

Trước vụ bỏ trẻ chết trong ô tô, trường Gateway nhận 800 tỷ xây thêm trường mới

BY Đăng Nguyên IN No comments

Thông tin từ Gateway International School, dự án trường phổ thông liên cấp quốc tế Gateway Tây Hồ Tây - Starlake đã nhận được khoản đầu tư 34 triệu USD (800 tỷ đồng) từ nhà bất động sản Toshin Development Co., Ltd, thuộc tập đoàn kinh doanh thương mại hàng đầu Nhật Bản Takashimaya.

Đây cũng là thông tin được đưa ra tại Hội nghị xúc tiến đầu tư Việt Nam - Nhật Bản diễn ra tại Tokyo hồi tháng 7/2019.

Gateway International School là một thương hiệu trường quốc tế được xây dựng bởi Tập đoàn Edufit do bà Trần Thị Hồng Hạnh (1982) làm TGĐ và đại diện pháp luật.

Còn theo chủ dự án Dự án Khu trung tâm Khu đô thị Tây Hồ Tây (Starlake) Công ty TNHH Phát triển THT, cuối tháng 6/2019 Tập đoàn Edufit (Edufit Education Group) của bà Trần Thị Hồng Hạnh đã khởi công Trường quốc tế Gateway Tây Hồ Tây (International Gateway Tay Ho Tay - Starlake School) tại khu đô thị này.

Đây là một trường có quy mô lớn, nằm trong một dự án nổi tiếng, và sẽ đi vào hoạt động năm 2020.

Trước đó, Gateway cũng đã có chi nhánh Hải Phòng đi vào hoạt động từ tháng 7/2019.

Bên cạnh đó, Edufit cũng đã có một hệ thống trường mầm non với thương hiệu Sakura Montessori (SMIS), với 9 trường đã mở trên phạm vi toàn quốc. Hệ thống có trụ sở chính tại KĐT mới Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội. Bên cạnh đó là các trường ở Lương Yên, Thụy Khuê, Hà Đông (Hà Nội); Ngô Quyền và Dương Kinh (Hải Phòng); 1 ở Quảng Ninh và 1 ở Quận 2, TP.HCM.

Edufit có kế hoạch tới năm 2025 sẽ mở rộng mạng lưới trường mầm non Quốc tế SMIS lên 17 cơ sở và phát triển Gateway thành một trong những hệ thống trường song ngữ hàng đầu Việt Nam.

Cho đến nay, Edufit được xem là thành công nhất với dự án hệ thống trường mầm non Sakura Montessori. Đây là hệ thống trường dạy học bằng 3 ngôn ngữ Anh, Việt, Nhật với mức học phí khoảng 8,5 triệu đồng/tháng.

Trong khi đó, Trường Gateway Hà Nội (Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội) được thành lập năm 2015. Trường được xây dựng trên mặt bằng 8.000m2 với tổng diện tích 15.000m2. Gateway Hà Nội có mức học phí khoảng 110 triệu đồng/năm và khoảng 40 triệu các loại tiền khác. Các môn học được giảng dạy bằng tiếng Anh.

Trong một thông báo của mình, Gateway International School cho biết, với sự kết hợp với một tập đoàn đến từ Nhật Bản, các phụ huynh có thể hoàn toàn yên tâm bởi dự án sẽ mang tới một trường học hiện đại, đẳng cấp với những tiêu chuẩn khắt khe dưới sự giám sát của Toshin.

Ngày 6/8, cháu L.H.L., học sinh lớp 1 đang theo học tại trường Quốc tế Gateway cơ sở quận Cầu Giấy, Hà Nội đã tử vong vì bị bỏ quên trên xe đưa đón của trường. Vụ việc đang được cơ quan công an điều tra.

Tuấn Linh

Trả hàng tỷ để hết đời, được 'nghỉ' trong ngôi mộ của nghĩa trang 5 sao

BY Đăng Nguyên IN No comments

Hàng loạt dự án nghĩa trang “5 sao” xuất hiện

Dự án Hoa viên Bình An (tọa lạc tại xã Bình An, huyện Long Thành) được xây dựng trên khuôn viên có diện tích khoảng 100ha. Theo quảng cáo, đây là nghĩa trang cao cấp với nhiều tiện ích như chùa, tượng phật, đền trình, công viên... Và có hệ thống xử lý khí, nước thải cho các huyệt mộ.

Gắn mác cao cấp, huyệt mộ tại đây cũng không hề rẻ, giá bán từ 57 triệu đồng – 128 triệu đồng/huyệt mộ có diện tích từ 6m2 – 8,64m2. Còn khu mộ gia tộc có diện tích từ 32m2 – 112m2, có giá bán từ 292 triệu đồng – 2,16 tỷ đồng/lô, mức giá này bao gồm phí bảo quản, chăm sóc mộ trong 50 năm.

Còn Nghĩa trang theo quy hoạch tại xã Tân Hiệp, huyện Long Thành (tên thương mại là Hoa viên nghĩa trang Sala Garden) cũng được quảng cáo xây dựng theo tiêu chuẩn 5 sao và bắt đầu đưa vào sử dụng giữa năm 2019.

Tại dự án này, các phần mộ đều được thiết kế theo tiêu chuẩn chung, với diện tích 4,05m2 (rộng 1,5m, dài 2,7m). Giá bán lẻ huyệt mộ ở đây có mức giá từ 58 triệu đồng – 110 triệu đồng, còn mộ gia tộc khuôn viên từ 48m2 – 295m2 có giá bán từ 970 triệu đồng – hơn 6 tỷ đồng.

Ngoài giá bán, khách hàng phải trả thêm 10% VAT và phí quản lý mỗi phần mộ 8 triệu đồng/22 năm, mộ gia tộc được tính phí quản lý theo diện tích.

Tuy nhiên, giá bán này là từ chủ đầu tư đưa ra, khách hàng khi có nhu cầu mua để sử dụng thực tế giá bán sẽ còn chênh lệch khá nhiều, bởi lẽ thời điểm này đa phần là dân đầu tư bất động sản rót tiền mua.

T., một sales của dự án Sala Garden cho biết, khách hàng đầu tư trong giai đoạn đang xây dựng có thể sinh lợi 100% - 200%/năm, còn khi dự án đã hoàn thành và đưa vào sử dụng mức lợi nhuận giảm còn 20%/năm.

“Anh cứ yên tâm đầu tư, chắc chắn sẽ sinh lời, bởi ít người nghiên cứu đầu tư vào loại hình bất động sản này, đồng thời nhu cầu sử dụng nghĩa trang ngày càng tăng, kể cả khi thị trường bất động sản đi xuống thì đất nghĩa trang vẫn luôn trong tình trạng cháy hàng”, T. Cho biết.

Cả 2 nghĩa trang này đều không ký hợp đồng mua bán mà chỉ ký hợp đồng hợp tác đầu tư. Khi khách hàng có nhu cầu sử dụng thực tế sẽ ký tiếp hợp đồng sở hữu phần mộ (tại dự án Sala Garden) và hợp đồng chuyển nhượng quyền sử dụng đất nghĩa trang (tại Hoa viên Bình An).

Chủ đầu tư nắm toàn sổ đỏ của khu đất, khi sử dụng thực tế, chủ đầu tư mới cung cấp giấy tờ về vị trí của khu mộ mà khách hàng đã mua.

Hơn 30 tỷ đồng cho một khu mộ gia tộc

Một nghĩa trang gắn mác cao cấp khác tại huyện Long Thành là Công viên Vĩnh Hằng Long Thành. Nghĩa trang này đã đưa vào sử dụng nên giá bán còn kinh khủng hơn 2 nghĩa trang Hoa viên Bình An và Sala Garden.

Cụ thể, huyệt mộ đơn tại Công viên Vĩnh Hằng Long Thành có giá bán từ 100 triệu đồng – hơn 200 triệu đồng, diện tích từ 4,675m2 – 7m2. Mộ gia đình ở đây có giá 1,11 tỷ – 1,84 tỷ đồng, mộ gia tộc có giá từ 4,5 tỷ - 15 tỷ đồng, cao nhất là phần mộ gia tộc rộng 1.620 m2 có giá bán hơn 30 tỷ đồng.

Giá bán tại các dự án này thậm chí còn cao hơn cả giá nhà đất tại một số quận tại TPHCM. Đó là chưa kể, mỗi dự án nghĩa trang, có đến hàng chục nghìn sản phẩm được bán ra, nhân với đơn giá kể trên, chủ đầu tư sẽ thu về hàng nghìn tỷ đồng. Chưa kể, giá bán trên chỉ dành cho huyệt trơn, hầu như chưa kèm chi phí xây dựng mộ.

Khi khách hàng cần sử dụng phải bỏ thêm hàng chục triệu đồng để xây phần mộ và chủ đầu tư lại độc quyền trong việc xây dựng mộ cho khách hàng. Đơn cử như tại Sala Garden, theo báo giá thì khách hàng phải trả thêm 30 – 60 triệu đồng chi phí xây dựng 1 ngôi mộ.

Theo ông Trần Khánh Quang, chuyên gia trong lĩnh vực bất động sản, nhu cầu sử dụng nghĩa trang tại vùng đô thị TPHCM là rất lớn, trong khi nguồn cung từ các nghĩa trang ngày càng thu hẹp. Do đó, các dự án xây mới nghĩa trang rất đáng được ủng hộ vì đáp ứng được nhu cầu cấp thiết của người dân.

“Tuy nhiên, dân kinh doanh bất động sản không nên nhảy vào đầu tư ở lĩnh vực này, bởi nghĩa tử là nghĩa tận. Dân đầu tư nhảy vào các dự án nghĩa trang vô tội vạ, dẫn đến giá bán bị thổi lên rất cao. Điều này rất thiệt thòi cho người có nhu cầu sử dụng thực tế khi không mua được, mà mua thì phải chịu mức giá cắt cổ”, ông Quang cho biết.

(Theo Dân trí)

Nhà máy hơn 150 tỷ thành đống sắt vụn

BY Đăng Nguyên IN No comments

Ðống sắt gỉ trăm tỷ

Dự án thuộc Công ty CP Gang thép Hà Tĩnh này được xây dựng vào năm 2008 với tổng số vốn đầu tư hơn 158 tỷ đồng trên diện tích 19 ha tại xã Sơn Thọ, huyện Vũ Quang (Hà Tĩnh). Từ tháng 5/2009, nhà máy đi vào hoạt động với mục tiêu đạt khối lượng 500.000 tấn quặng/năm, cung cấp nguyên liệu cho nhà máy thép Vạn Lợi (Khu kinh tế Vũng Áng, thị xã Kỳ Anh). Tuy nhiên, từ năm 2010, nhà máy Vạn Lợi bị “chết yểu” vì thiếu vốn, khiến nguyên liệu mà nhà máy sản xuất ra không thể tiêu thụ. Thời điểm ấy, nhà máy tuyển quặng sắt Vũ Quang vẫn hoạt động cầm chừng, tuy nhiên cầm cự được gần 2 năm thì chính thức ngừng hoạt động do nợ xấu lên đến gần 100 tỷ đồng.

Trước thực trạng trên của nhà máy tuyển quặng sắt Vũ Quang, tháng 8/2017, UBND tỉnh Hà Tĩnh quyết định thu hồi giấy phép khai thác mỏ sắt với lý do: “Sau hơn chín năm, kể từ ngày giấy phép khai thác khoáng sản có hiệu lực, Công ty Cổ phần Gang thép Hà Tĩnh không thực hiện đầu tư khai thác khoáng sản mà không có lý do bất khả kháng; không nộp tiền cấp quyền khai thác khoáng sản theo quy định”.

Có mặt tại khu vực dự án những ngày này, đập vào mắt chúng tôi là khung cảnh hoang tàn, nhếch nhác. Một vùng đất rộng lớn bị hỏ hoang, cỏ dại mọc um tùm, từ phía ngoài cổng đi vào không một bóng người. Bên trong nhà máy là những giàn máy móc khổng lồ đã hoen gỉ phơi nắng, phơi mưa ngoài trời. Cạnh đó ước tính hàng vạn tấn nguyên liệu sắt, quặng thành phẩm và bán thành phẩm đã được khai thác chế biến rồi tập kết thành từng đống khổng lồ chất cao như núi. Đặc biệt toàn bộ đống nguyên liệu này không được che đậy mà phơi giữa trời đang khiến người dân địa phương lo ngại gây ô nhiễm môi trường.

Gây lãng phí tài nguyên

Từ năm 2008, việc xây dựng một nhà máy có tầm cỡ ở vùng quê nghèo đã đặt ra không ít kỳ vọng cho người dân về việc giải quyết công ăn việc làm, phát triển kinh tế địa phương. Thế nhưng, những kỳ vọng ngày một xa vời. Những năm đầu hoạt động, chỉ có 3-5 nhân lực là người địa phương làm việc tại nhà máy, trong khi tiếng ồn, khói bụi rất lớn gây ảnh hưởng trực tiếp đến người dân xung quanh. Một người dân tại thôn 1, xã Sơn Thọ cho biết, khoảng 3 năm nay, nguồn nước sinh hoạt ở đây chuyển màu vàng đục, mùi hôi. Nguyên liệu sắt, quặng khai thác chất đống, khi mưa xuống ngấm vào đất, ảnh hưởng môi trường sống.

Chủ tịch UBND xã Sơn Thọ Nguyễn Đăng Nhàn xác nhận nhà máy ngừng hoạt động từ năm 2012, đồng nghĩa với việc hàng chục hécta đất nông nghiệp bị thu hồi để nhường cho nhà máy bị bỏ hoang gây lãng phí tài nguyên. “Trước đây diện tích đất này để người dân sử dụng vào sản xuất nông nghiệp, nay trở nên hoang tàn, cây cối mọc um tùm. Nếu giờ quy hoạch lại tiếp tục xây dựng nhà máy thì được, chứ đất này dân không thể sản xuất được nữa”, ông Nhàn nói.

Không chỉ “số phận” nhà máy tuyển quặng sắt Vũ Quang đi vào đường cùng mà nhà máy thép Vạn Lợi (Khu kinh tế Vũng Áng, thị xã Kỳ Anh) được đầu tư hơn 1.700 tỷ đồng (gồm vốn của doanh nghiệp và vốn vay) cũng đã bị khai tử. Sau hơn 8 năm bỏ hoang, do chủ đầu tư không có khả năng trả nợ, tài sản nhà máy thép Vạn Lợi (Hà Tĩnh) được Chi cục thi hành án dân sự thị xã Kỳ Anh đưa ra đấu giá và bán cho một doanh nghiệp ở Bình Định với giá hơn 200 tỷ đồng.

(Theo Tiền phong)

Mở kho bán 'vàng' để dành, đại gia thu tiền tính làm việc lớn

BY Đăng Nguyên IN No comments

CTCP Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam - Petrolimex (PLX) vừa công bố hoàn tất bán 20 triệu cổ phiếu quỹ từ 2/7 đến 31/7 với giá bình quân 64.370 đồng/cp, theo phương thức hoặc khớp lệnh. Giao dịch này giúp Petrolimex thu về gần 1,3 ngàn tỷ đồng.

Trước đó, hồi đầu năm, Petrolimex cũng đã bán 12 triệu cổ phiếu quỹ thu về hơn 700 tỷ đồng.

Như vậy, sau 2 đợt chào bán, Petrolimex đã thu về gần 2 ngàn tỷ đồng và giảm lượng cổ phiếu quỹ xuống còn khoảng 103 triệu đơn vị, tương đương 8% vốn. Lượng cổ phiếu lưu hành do đó cũng tăng lên tương ứng là 1,19 tỷ cổ phiếu.

Tính tới thời điểm hiện tại, Petrolimex có 2 cổ đông lớn là: Nhà nước (nắm giữ 75,87% vốn) và JX Nippon Oil & Enegry Việt Nam (nắm giữ 8%).

JX từ lâu muốn nâng sở hữu tại Petrolimex lên 20% và có thể cao hơn nữa. Trong khi đó, Nhà nước có kế hoạch sẽ giảm tỷ lệ sở hữu tại Petrolimex xuống 51%.

Theo giải trình của Petrolimex, mục đích của đợt bán cổ phiếu quỹ là nhằm đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh và đầu tư cơ sở vật chất doanh nghiệp.

Trước đó, Petrolimex cho biết doanh nghiệp sẽ dùng nguồn vốn thu từ các đợt bán cổ phiếu quỹ đầu tư công nghệ, nâng cấp, phát triển mở rộng mạng lưới bán lẻ xăng dầu và triển khai các dịch vụ giá trị gia tăng tại hệ thống cửa hàng như dịch vụ tiện ích, đồ ăn nhanh, sửa chữa bảo dưỡng ôtô…

Theo một kế hoạch được đưa ra tại ĐHCD Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), ông lớn có nguồn gốc nhà nước này đang nghiên cứu thành lập chuỗi cửa hàng tiện lợi để khai thác 5.200 cửa hàng xăng dầu hiện có.

Trong báo cáo cáo thường niên 2018, Petrolimex cho biết hiện doanh nghiệp có một mạng lưới rộng khắp 5.200 cửa hàng xăng dầu trải dài 63 tỉnh/thành phố trên cả nước, trong đó có khoảng 2.500 cửa hàng thuộc sở hữu của tập đoàn.

Đây được xem là một thế mạnh áp đảo của một doanh nghiệp kinh doanh bán lẻ xăng dầu và cũng là cơ sở và một lợi thế rất lớn của Petrolimex nếu tập đoàn này tấn công vào lĩnh vực bán lẻ hàng hóa nói chung.

Petrolimex hiện vẫn được xem là cỗ máy in tiền hàng đầu trong mảng bán lẻ xăng dầu. Trong năm 2018, mặc dù giá dầu biến động mạnh và kinh tế thế giới chao đảo, Petrolimex vẫn vượt kế hoạch cả doanh thu và lợi nhuận.

Trong năm 2018, Petrolimex trở thành quán quân về doanh thu trên TTCK với hơn 190 ngàn tỷ đồng và chỉ thua một số ông lớn trong đó có Vinhomes về lợi nhuận. Trong vài năm gần đây, Petrolimex liên tục ghi nhận lãi kỷ lục sau một thời gian kinh doanh bấp bênh từ 2010-2014.

Bên cạnh cỗ máy in tiền xăng dầu, mảng bán lẻ hàng hóa mà Petrolimex đang nhắm tới cũng là một lĩnh vực rất hấp dẫn và thu hút nhiều nhà đầu tư lớn trong và ngoài nước.

Nữ tỷ phú Nguyễn Thị Phương Thảo cũng từng có kế hoạch đầu tư vào Petrolimex. HDBank của bà Thảo cũng đã vạch kế hoạch trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu nhờ hệ sinh thái khách hàng lớn đến từ Vietjet, Vinamilk, HD Saison và Petrolimex.

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng gần đây đẩy mạnh mở rộng mạng lưới các cửa hàng tiện lợi và đã bỏ xa các tập đoàn nước ngoài. Thị trường cửa hàng tiện lợi Việt Nam hiện đang ghi nhận tốc độ tăng trưởng mạnh nhất Đông Nam Á.

CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG) của ông Nguyễn Đức Tài cũng đang đẩy mạnh mở rộng các hệ thống cửa hàng bán lẻ của mình.

Theo Deloitte số lượng cửa hàng tiện lợi đã tăng gấp bốn lần kể từ năm 2012 với sự có mặt của rất nhiều ông lớn trong và ngoài nước như Vingroup, Saigon Co.Op, Circle K, B's Mart, Mini Stop, 7-Eleven, GS25...

Trong báo cáo mới đây của IGD, Việt Nam sẽ là thị trường bán lẻ cửa hàng tiện lợi tăng trưởng nhanh nhất châu Á vào năm 2021 do nằm ở tỉ lệ đô thị hóa nhanh, dân số trẻ tăng nhanh, và thu nhập cũng tăng hơn.

Trên thị trường chứng khoán (TTCK), nhiều cổ phiếu bluechips hồi phục mạnh giúp VN-Index lấy lại sắc xanh sau 3 phiên giảm sâu liên tiếp.

Một số cổ phiếu diễn biến tích cực gồm: Thế giới di động, Petrolimex, Vietcombank, Vinhomes, Hòa Phát, PVS…

Nhiều công ty chứng khoán tiếp tục đưa ra dự báo thận trọng.

Theo BSC, tâm lý nhà đầu tư trở nên bớt bi quan nhờ động thái trấn an thị trường của NHTW Trung Quốc. Tuy nhiên, trước vùng trũng thông tin trong thời gian tới đây, chỉ số sẽ tiếp tục dao động và rung lắc mạnh trong vùng giá 960-975 điểm.

Đóng cửa phiên giao dịch ngày 7/8, VN-Index tăng 1,32 điểm lên 965,93 điểm; HNX-Index đứng ở mức 101,89 điểm và Upcom-Index giảm 0,09 điểm xuống 58,22 điểm. Thanh khoản đạt 250 triệu đơn vị, trị giá 5,8 ngàn tỷ đồng.

V. Hà

Bà Trần Hồng Hạnh 1 tay nắm 2 mạng lưới, chủ tịch Gateway đại gia 8X kín tiếng

BY Đăng Nguyên IN No comments

Lộ diện nữ đại gia kín tiếng

Theo Cổng thông tin Quốc gia về Đăng ký doanh nghiệp, hiện có 2 doanh nghiệp cùng mang thương hiệu Edufit là: Công ty Cổ phần Giáo dục Edufit và Công ty Cổ phần Tập đoàn Giáo dục Quốc tế Edufit.

Đây là 2 thực thể hoàn toàn khác nhau (thành lập 2017) nhưng đều có người đại diện pháp luật mang tên: Trần Thị Hồng Hạnh.

Trong khi đó, Trường Phổ thông liên cấp Quốc tế Gateway (Gateway International School) là một thương hiệu thuộc sở hữu của Tập đoàn Giáo dục Edufit do bà Trần Thị Hồng Hạnh (1982) làm đại diện pháp luật. Bà Hạnh cũng là chủ tịch Hội đồng Nhà trường Gateway International School.

Bên cạnh đó, chi nhánh Thái Bình của Công ty Cổ phần Giáo dục Edufit có địa chỉ trùng hoàn toàn với trụ sở của Công ty Cổ phần Tập đoàn Giáo dục quốc tế Edufit: Lô 06/100, tổ 34, Phường Trần Lãm, Thành phố Thái Bình, Tỉnh Thái Bình, Việt Nam.

Cả 2 doanh nghiệp đều đăng ký ngành nghề kinh doanh chính là giáo dục mầm non, cùng một 1 số ngành kinh doanh giáo dục khác.

Edufit có một số cổ đông chính là Công ty Cổ phần Phát triển Giáo dục Icorp, Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Nam Triều và Công ty Cổ phần Lữ hành Quốc tế Fuyou. Cả 3 cổ đông này đều liên quan đến bà Trần Thị Hồng Hạnh.

Nam Triều cũng có người đại diện theo pháp luật là Trần Thị Hồng Hạnh và có trụ sở cùng phường Hà Cầu, Quận Hà Đông, Hà Nội.

Còn CTCP Phát triển Giáo dục ICorp có cùng người đại diện là bà Trần Thị Hồng Vân và có trụ sở cũng tại phường Trần Lãm, thành phố Thái Bình, tỉnh Thái Bình. Trong khi Công ty Cổ phần Lữ hành Quốc tế Fuyou, có người đại diện Đỗ Thanh Long (sinh năm 1980), người ở cùng địa chỉ nhà với bà Hạnh.

Như vậy, một loạt các công ty có mối liên quan với bà Trần Thị Hồng Hạnh.

Một tay 2 mạng lưới giáo dục

Hệ thống trường Gateway hiện có 2 cơ sở gồm: Gateway Cầu Giấy (2015) và Gateway Hải Phòng (đi vào hoạt động từ tháng 7/2019). Hồi cuối tháng 6, Edufit đã khởi công Gateway Tây Hồ Tây, dự kiến đưa vào hoạt động từ mùa thu 2020.

International Gateway Tay Ho Tay - Starlake School được biết đến là một công trình đại và đẳng cấp nhất trong số các dự án của hệ thống trường PTLC Quốc tế Gateway. Ngôi trường này được xây dựng trên diện tích hơn 20.000 m2 chuẩn quốc tế với 126 lớp học, bể bơi 4 mùa tiêu, phòng nhạc, xưởng sáng tạo, nhà hát hơn 1000 chỗ…

Thông tin từ Gateway International School cho biết, dự án trường phổ thông liên cấp quốc tế Gateway Tây Hồ Tây đã nhận được khoản đầu tư 34 triệu USD (800 tỷ đồng) từ nhà bất động Toshin Development Co., Ltd, thuộc tập đoàn kinh doanh thương mại hàng đầu Nhật Bản Takashimaya.

Trong khi đó, Trường Gateway Hà Nội (Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội) được thành lập năm 2015. Trường được xây dựng trên mặt bằng 8.000m2 với tổng diện tích 15.000m2. Gateway Hà Nội có mức học phí khoảng 110 triệu đồng/năm và trên 40 triệu các loại tiền khác. Các môn học được giảng dạy bằng tiếng Anh.

Bên cạnh đó, Edufit của bà Hạnh còn sở hữu hệ thống Trường mầm non quốc tế Sakura Montessori (SMIS), với 9 trường đã mở trên phạm vi toàn quốc. Hệ thống có trụ sở chính tại KĐT mới Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội. Bên cạnh đó là các trường ở Lương Yên, Thụy Khuê, Hà Đông (Hà Nội); Ngô Quyền và Dương Kinh (Hải Phòng); 1 ở Quảng Ninh và 1 ở Quận 2, TP.HCM.

Edufit có kế hoạch tới năm 2025 sẽ mở rộng mạng lưới trường mầm non Quốc tế SMIS lên 17 cơ sở và phát triển Gateway thành một trong những hệ thống trường song ngữ hàng đầu Việt Nam.

Cũng trên cổng thông tin doanh nghiệp, bà Trần Thị Hồng Hạnh còn là đại diện một loạt các doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Hợp tác Giáo dục Việt Nam, Công ty Cổ phần Zusso Việt Nam, Công ty Cổ phần Giáo dục nguồn sáng...

H. Tú

Thứ Hai, 29 tháng 7, 2019

Tăng lương, giá điện và xăng dầu 'kích” CPI tăng

BY Đăng Nguyên IN No comments

Theo đó, trong 11 nhóm hàng hoá chính có tới 9 nhóm tăng giá. Cụ thể, nhóm hàng ăn và dịch vụ ăn uống tăng 0,33%; giáo dục tăng 0,22% do một số địa phương thực hiện tăng học phí năm học mới 2019-2020 theo lộ trình. Nhóm văn hóa, giải trí và du lịch tăng 0,15%; đồ uống và thuốc lá tăng 0,12%; may mặc, mũ nón, giày dép tăng 0,1%; thiết bị và đồ dùng gia đình tăng 0,08%... Duy nhất nhóm giao thông và nhóm nhà ở, vật liệu xây dựng cùng giảm 0,03%.

“Giá một số nguyên liệu đầu vào có xu hướng tăng trở lại; mức lương cơ sở đối với cán bộ, công chức, viên chức và lực lượng vũ trang tăng từ ngày 1/7/2019; diễn biến phức tạp của dịch tả lợn châu Phi; việc kiên định chính sách tiền tệ linh hoạt giữ vững mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô của Chính phủ là những yếu tố chủ yếu làm chỉ số giá tiêu dùng tháng 7”, Tổng cục Thống kê đánh giá.

Bình quân 7 tháng năm 2019 tăng 2,61% so với cùng kỳ năm 2018, đây là mức tăng bình quân 7 tháng thấp nhất trong 3 năm gần đây.

Lạm phát cơ bản tháng 7/2019 tăng 0,23% so với tháng trước và tăng 2,04% so với cùng kỳ năm trước. Lạm phát cơ bản bình quân 7 tháng năm 2019 tăng 1,89% so với bình quân cùng kỳ năm 2018.

Giá vàng trong nước tiếp tục tăng theo giá vàng thế giới do căng thẳng địa chính trị ở khu vực Trung Đông và đồng USD Mỹ giảm giá. Bình quân giá vàng thế giới tính đến ngày 24/7/2019 tăng 4,04% so với tháng 6/2019. Trong nước, chỉ số giá vàng tháng 7/2019 tăng 4,78% so với tháng trước; tăng 9,27% so với tháng 12/2018 và tăng 8,3% so với cùng kỳ năm trước.

Hà Nội cứ mưa là ngập: Dự án thoát nước... 'Tắc' tiến độ

BY Đăng Nguyên IN No comments

Mưa là ngập

Từ đầu tháng 7 đến nay, trên địa bàn thành phố Hà Nội xảy ra 3 trận mưa với cường độ từ 10 đến trên 100 mm. Hệ thống hạ tầng được đầu tư từ dự án thoát nước Hà Nội đã hoàn thành, tuy nhiên cả 3 trận mưa vừa qua tại khu vực nội đô đều xảy ra ngập nặng.

Đơn cử, trận mưa chiều 25/7 đã nhấn chìm hàng chục tuyến phố Hà Nội trong một thời gian dài. Nhiều tuyến đường giao thông “tê liệt” do đường ngập nước. Trên các tuyến phố Lý Thường Kiệt, Hai Bà Trưng, Trần Hưng Đạo… tình trạng ngập úng khiến nhiều phương tiện chết máy. Đặc biệt tại các tuyến phố cổ như Hàng Bún, Nguyễn Trường Tộ, Đường Thành, Hàng Nón, Tông Đản… nước mưa còn ngập cả bánh ô tô.

Trước đó, vào chiều 15/7, Hà Nội cũng có mưa lớn và ngập trên nhiều tuyến phố, nhất là khu vực Hoàn Kiếm, Đống Đa, Ba Đình, Cầu Giấy. Thời điểm sau 18h, lượng nước ngập đo được trên nhiều tuyến phố như Trường Chinh, Tôn Thất Tùng, Nguyễn Khuyến, Thái Hà, Cao Bá Quát, Đội Cấn, Tây Hồ dâng từ 0,3 m đến 0,5 m. Với các tuyến phố Lý Thường Kiệt, Phan Bội Châu, Hai Bà Trưng… nước ngập hết bánh ô tô, giao thông tại đây chỉ có thể lội bộ.

“Lối thoát” nào cho ngập úng Hà Nội?

Đánh giá về hệ thống thoát nước hiện nay, lãnh đạo Cty Thoát nước Hà Nội cho biết, hệ thống hạ tầng, đường ống và trạm bơm từ dự án thoát nước Hà Nội đã hoàn thành và có công suất 310mm/2 ngày (tương đương 50mm/2 giờ).

Tuy nhiên, đại diện Công ty Thoát nước Hà Nội cho biết, hầu hết các trận mưa gây ngập trên địa bàn thành phố thời gian qua đều có lưu lượng mưa vượt thiết kế của dự án (50mm), thậm chí trận mưa chiều 25/7 cao nhất là 112mm, trận mưa tối 15/7 cao nhất là 60mm… “Do hệ thống thoát nước không thể tiêu thoát kịp lượng nước mưa nên gây ngập trên các tuyến phố, từ đầu tháng 7 đến nay có 3 trận mưa lớn thì có 2 trận lưu lượng mưa vượt khả năng của hệ thống tiêu thoát nước”, đại diện Cty Thoát nước Hà Nội thống kê.

Cũng theo đại diện Cty Thoát nước Hà Nội, Trạm bơm Yên Sở (bơm nước ra sông Hồng) có khả năng tiêu thoát một lượng lớn nước lũ từ các con sông và kênh. Tuy nhiên do kênh, mương, đường ống thoát nước nhỏ hẹp, bị lấn chiếm, rác thải chặn… nên dẫn nước chậm. Đây cũng là nguyên nhân khiến tình trạng nước ngập trong nội thành dâng nhanh, kéo dài mỗi khi mưa.

Cùng với huy động lực lượng và phương tiện cơ giới thường xuyên túc trực, khai thông dòng chảy trước và trong thời điểm có mưa, để giảm úng ngập trên địa bàn thành phố, đặc biệt là những khu vực hạ tầng thoát nước của dự án thoát nước giai đoạn 1, 2 chưa vươn đến được, lãnh đạo Cty Thoát nước Hà Nội đề nghị thành phố và các sở ngành, đơn vị được giao đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án thoát nước theo quy hoạch.

“Việc đưa các công trình này vào phục vụ đúng thời điểm vừa phát huy được hiệu quả đầu tư vừa giảm tải cho hệ thống hạ tầng đã được đầu tư từ dự án thoát nước giai đoạn 1 và giai đoạn 2”, đại diện Cty Thoát nước Hà Nội đề nghị.

Chậm trễ dự án chống ngập

Từ năm 2015 đến nay, UBND thành phố Hà Nội lần lượt triển khai các dự án: Trạm bơm tiêu Yên Nghĩa (Hà Đông), Cụm công trình đầu mối Liên Mạc (Bắc Từ Liêm)…nhằm thoát nước, chống ngập úng cho khu vực phía Tây, bao gồm các quận Cầu Giấy, Nam - Bắc Từ Liêm, Hà Đông và các huyện ngoại thành vừa mở rộng (phạm vi dự án thoát nước Hà Nội không vươn đến).

Cụ thể, trạm bơm tiêu Yên Nghĩa có công suất 120m3/s bơm nước từ lưu vực sông Nhuệ ra sông Đáy, giảm ngập úng cho Hà Đông, Thanh Xuân; Cụm công trình đầu mối Liên Mạc có công suất 170 m3/s (gần gấp đôi trạm bơm Yên Sở) bơm nước từ sông Nhuệ ra sông Hồng, giảm ngập úng cho khu vực Cầu Giấy, Nam-Bắc Từ Liêm và phụ cận. Tuy nhiên đến nay, cả hai dự án này đang triển khai chậm trễ.

Theo dự kiến, mùa mưa năm 2018 và 2019, Trạm bơm tiêu Yên Nghĩa sẽ vận hành 2 tổ máy để xả nước lũ từ sông Nhuệ ra sông Đáy. Tuy nhiên, đến nay việc này vẫn chỉ là dự kiến. Cty Thoát nước vẫn chưa tiếp nhận, vận hành hệ thống tiêu thoát nước của thành phố.

Với dự án Cụm công trình đầu mối Liên Mạc, có tiến độ thi công trong giai đoạn 2018 đến 2020 nhưng đến nay, dự án vẫn chưa xong công tác bố trí, bàn giao mặt bằng.

Do chưa có hệ thống thoát nước theo quy hoạch nên toàn bộ khu vực phía Tây Nam Thủ đô từ đường vành đai 2 đổ ra, bao gồm các quận Cầu Giấy, Thanh Xuân, Nam-Bắc Từ Liêm, Hà Đông thoát nước tại đây vẫn là tự chảy. Nhiều trận mưa làm nước sông Nhuệ dâng cao đã chảy ngược vào các khu dân cư, gây ngập úng trên diện rộng. Theo Cty Thoát nước Hà Nội, với các trận mưa trên 50 mm, khu vực phía Tây thành phố đang là vùng ngập úng nặng nhất.

Trên 19.000 tỷ đồng cho các dự án thoát nước Hà Nội

Để phục vụ mục tiêu thoát nước từ năm 2005 đến nay, UBND thành phố Hà Nội đã xin chủ trương của Thủ tướng Chính phủ cho phép đầu tư nhiều dự án thoát nước. Trong đó, 3 dự án đã và đang triển khai với tổng số tiền 19.099 tỷ đồng, bao gồm: Dự án thoát nước Hà Nội có mức đầu tư 8.000 tỷ đồng, đã hoàn thành vào tháng 11 năm 2016; Dự án Trạm bơm tiêu Yên Nghĩa, Hà Đông, Hà Nội được triển khai từ năm 2015 với tổng mức đầu 7.464 tỷ đồng; Dự án xây dựng Cụm công trình đầu mối Liên Mạc (giai đoạn I), tổng mức đầu tư: 3.635 tỷ đồng.

Với Dự án thoát nước Hà Nội, sau khi đi vào hoạt động và được Thanh tra Bộ Xây dựng tính toán lại và kết luận: Đề nghị UBND TP Hà Nội chỉ đạo Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình cấp nước, thoát nước và môi trường TP Hà Nội (chủ đầu tư) kiểm điểm và xử lý trách nhiệm đối với tập thể, cá nhân để xảy ra những vi phạm, sai sót liên quan đến việc tính toán sai trị giá làm tăng chi phí.

Chống gian lận xuất xứ hàng hóa: Vẫn chờ trám lỗ hổng

BY Đăng Nguyên IN No comments

Xử lý gian lận xuất xứ: Ðuổi theo sự vụ

Tại cuộc họp về triển khai đề án tăng cường quản lý nhà nước về chống lẩn tránh biện pháp phòng vệ thương mại và gian lận xuất xứ của Bộ Công Thương cách đây ít ngày, Bộ trưởng Công Thương Trần Tuấn Anh cho biết: Sau những thông tin liên quan gian lận xuất xứ hàng hóa tại Việt Nam thời gian qua, cần có những quy định cụ thể hơn liên quan đến việc thực thi pháp luật trong kiểm tra hàng hóa nhập khẩu, tạm nhập hay tiêu dùng tại Việt Nam, cũng như hàng tái xuất, xuất khẩu với sự tham gia của hải quan, biên phòng và các lực lượng khác.

“Việc giám sát xuất xứ hàng hóa hiện thiếu sự phối hợp nên sau đó không có phản hồi, không có sự xử lý rốt ráo dẫn đến “nhờn luật”, hiệu quả thực thi luật pháp không cao. Những câu chuyện về lẩn tránh phòng vệ thương mại, gian lận xuất xứ là những đề án Bộ Công Thương cần tham gia trong thời gian tới”, ông Trần Tuấn Anh nói.

Theo lãnh đạo Bộ Công Thương, đang có những diễn biến mới, không chỉ gian lận xuất xứ trong việc xuất khẩu hàng hóa mà ngay thị trường trong nước vẫn thiếu vắng những khuôn khổ pháp luật để xử lý các vi phạm này. Vì vậy, Tổng cục Quản lý Thị trường phải sơ kết lại từ năm 2008 đến nay xem có những diễn biến gì mới, tồn tại gì liên quan xuất xứ hàng hóa để xử lý. “Báo chí cũng nói nhiều về hàng hóa nước ngoài đội lốt hàng Việt Nam để tiêu thụ ở thị trường trong nước. Đây là hiện tượng mới để hưởng các ưu đãi thuế quan, gây tổn hại lòng tin về hàng hóa trong nước”, ông Trần Tuấn Anh yêu cầu.

Bộ trưởng Trần Tuấn Anh cũng cho rằng, hiện có những hoạt động đầu tư mang tính hình thức để có thể gắn với xuất xứ hàng hóa Việt Nam. Dẫn câu chuyện thép có nguồn gốc xuất xứ từ Đài Loan gian lận xuất xứ hàng hóa của Việt Nam khiến mặt hàng này bị Mỹ áp thuế tới 400%, Bộ trưởng Trần Tuấn Anh cảnh báo cần đặc biệt lưu ý các biện pháp phòng vệ thương mại, xác định nguồn gốc xuất xứ hàng hóa để xuất khẩu cũng như bán trong nước. Các cơ quan trực tiếp quản lý phòng vệ thương mại, từ nay đến cuối năm, cần xây dựng được danh mục các mặt hàng cần kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ về xuất xứ hàng hóa, có cơ chế giám sát đặc biệt như: gỗ, dệt may, giày dép, thép, máy móc, phụ tùng cũng như các mặt hàng có nguy cơ gian lận xuất xứ khác...

Về việc giả mạo xuất xứ, theo Phó vụ trưởng Vụ Thị trường châu Âu - châu Mỹ, ông Nguyễn Hồng Dương, hiện nay có tình trạng hàng hóa lưu thông trên thị trường nhưng không rõ nguồn gốc xuất xứ, thậm chí có chứa độc tố vượt mức cho phép, đặc biệt là thực phẩm. Cùng đó, nhiều doanh nghiệp nước ngoài đẩy mạnh xuất khẩu hàng giá rẻ vào Việt Nam, có tình trạng hàng sản xuất từ nước ngoài dán nhãn Việt Nam. Đây là đường dây câu kết giữa trong nước và nước ngoài. Tuy nhiên, cũng phải nhìn nhận một phần do xu hướng người tiêu dùng chuộng hàng Việt hơn nên một số doanh nghiệp lợi dụng việc giả xuất xứ hàng Việt để trục lợi.

Cũng theo ông Dương, có doanh nghiệp vì lợi nhuận nên họ làm, sản xuất hàng hóa rất nhanh và không ai khai ra là “tôi đang gian lận xuất xứ”. Vì vậy hầu như chúng ta đang đuổi theo sự vụ, chạy theo sau để xử lý. Chế tài để hạn chế, xử lý đã có nhưng chưa đủ mạnh, không đủ sức răn đe.

Doanh nghiệp tự chịu trách nhiệm ghi xuất xứ

Về cách ghi nhãn xuất xứ hàng hóa, ông Trần Thanh Hải, Cục phó Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương) cho hay, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 43/2017/NĐ-CP ngày 14/4/2017 về nhãn hàng hóa. Theo đó, Nghị định quy định về cách ghi nhãn hàng hóa lưu thông tại Việt Nam và hàng hóa nhập khẩu. Nghị định cũng quy định doanh nghiệp, cá nhân lưu thông hàng hóa phải tự xác định thông tin để dán nhãn hàng hóa. Các tổ chức, cá nhân gắn nhãn hàng hóa tự chịu trách nhiệm về ghi nước xuất xứ.

Theo ông Hải, với sự ra đời của Nghị định số 31/2018/NĐ-CP ngày 8/3/2018 của Chính phủ quy định chi tiết Luật Quản lý ngoại thương về xuất xứ hàng hóa (thay thế Nghị định số 19/2006/NĐ-CP ngày 20/2/2006 trước kia), Việt Nam đã có hành lang pháp lý về xuất xứ hàng hóa. Theo điều 3, khoản 1, Nghị định số 31 nêu: “Xuất xứ hàng hóa là nước, nhóm nước, hoặc vùng lãnh thổ nơi sản xuất ra toàn bộ hàng hoá hoặc nơi thực hiện công đoạn chế biến cơ bản cuối cùng đối với hàng hóa trong trường hợp có nhiều nước, nhóm nước, hoặc vùng lãnh thổ tham gia vào quá trình sản xuất ra hàng đó”.

Đối với Việt Nam, dù đã tham gia nhiều Hiệp định thương mại tự do với những quy định cụ thể phục vụ cho hàng hóa hưởng ưu đãi thuế quan nhưng lại chưa có quy định áp dụng với nhãn hàng tại thị trường nội địa Việt Nam.

Làm chủ công nghệ, chuỗi sản xuất quan trọng hơn ghi xuất xứ

Chia sẻ tại lễ ra mắt Hiệp hội Nhôm thanh định hình Việt Nam khu vực phía Bắc và hội thảo Hiệp định thương mại EVFTA mới đây tại Hà Nội, bà Bùi Kim Thùy, đại diện đến từ Hội đồng Kinh doanh Hoa Kỳ- ASEAN cho hay, trong Hiệp định thương mại tự do giữa Việt Nam - EU (EVFTA) có các nội dung như mua sắm Chính phủ, rào cản thương mại, thuế, thương mại hàng hóa… Trong đó, quy tắc xuất xứ và cắt giảm thuế quan được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Theo bà Thùy, mọi người vẫn quen với việc ghi “Made in” đâu đó trên nhãn hàng hóa. Nhưng thực tế, chuỗi cung ứng toàn cầu đã rất đầy đủ cho phép doanh nghiệp sản xuất “Made in the world”. Do vậy, với bất kỳ một quy tắc xuất xứ nào, quy định công đoạn gia công trên lãnh thổ một quốc gia, vùng thì hoàn toàn có thể ghi "Made in..." hay "Assembled…" tại nơi đó. “Nếu các doanh nghiệp Việt Nam nắm vững quy tắc xuất xứ, làm chủ công nghệ, chuỗi sản xuất thì sẽ thuận lợi cho chúng ta xuất khẩu vào EU và ngược lại”, bà Thùy nói.

“Nếu không quan tâm đến chống gian lận xuất xứ, sẽ ảnh hưởng rất lớn việc hội nhập kinh tế quốc tế, nhất là trong bối cảnh Việt Nam đang có nhiều FTA với các nước. Khi đó chúng ta sẽ bị các đối tác để ý, ảnh hưởng rất lớn đến hàng xuất khẩu”.

Bộ trưởng Công Thương Trần Tuấn Anh

Hàng hóa 'Made in Viet Nam': Không nên chỉ là công đoạn giản đơn tại Việt Nam

BY Đăng Nguyên IN No comments

Bà Trần Thị Thu Hương, Giám đốc trung tâm xác nhận chứng từ thương mại (Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam) chỉ ra, quy tắc xuất xứ ưu đãi gồm 2 loại: ưu đãi theo các hiệp định thương mại tự do Việt Nam đã ký kết và ưu đãi đơn phương của nước đang phát triển dành cho nước kém phát triển về thuế.

Việt Nam đã có quy định về quy tắc xuất xứ và thực hiện theo để đối chiếu sản phẩm có đáp ứng quy định về nguồn gốc xuất xứ hay không. Tuy nhiên, đối với tiêu chuẩn của hàng hóa được dán nhãn “Made in Viet Nam” thì Việt Nam chưa có. Do vậy, doanh nghiệp và người dân không biết hiểu như thế nào về sản phẩm “Made in Viet Nam”.

Theo bà Hương, trước tới nay, công đoạn gia công đơn giản chưa bao giờ thỏa mãn và đáp ứng quy định về quy tắc xuất xứ tại Việt Nam. Nếu quy định, sản phẩm gia công đơn giản, đóng gói tại Việt Nam được dán nhãn “Made in Viet Nam” sẽ làm giảm năng lực sản xuất, giảm khả năng cạnh tranh của hàng hóa Việt Nam. Do đó, sắp tới nếu có quy định về sản phẩm đủ điều kiện ghi dãn “Made in Viet Nam” phải có quy định về xuất xứ hàng hóa trong đó.

“Nếu thỏa mãn công đoạn gia công đơn giản sẽ khiến nền kinh tế Việt Nam không có khả năng cạnh tranh và không phát triển được. Các nước khác quy định chặt chẽ với sản phẩm trong nước được bảo hộ thông qua tiêu chuẩn về quy tắc xuất xứ”, bà Hương cho biết.

Cùng đó, đại diện VCCI dẫn chứng, sản phẩm thép xuất khẩu vào thị trường Mỹ. Doanh nghiệp Việt Nam nhập khẩu thép từ nước ngoài, qua giai đoạn cán nguội để cho ra sản phẩm thép hình và thỏa mãn quy định về chuyển đổi mã HS khi xuất khẩu. Tuy nhiên, xuất khẩu sang thị trường Mỹ, nước này quy định nơi xuất xứ cho sản phẩm phải thực hiện công đoạn cán nóng.

“Đây là một hình thức bảo hộ bằng quy định quy tắc xuất xứ. Quy định về quy tắc xuất xứ được xem như rào cản thương mại như thuế chống bán phá giá, trợ cấp của Chính phủ với mặt hàng quốc gia”, đại diện VCCI nói.

Bà Hương kiến nghị, Việt Nam hội nhập sâu rộng nên các quy định không chỉ dành riêng cho Việt Nam, phải phù hợp quy định quốc tế. Để sản phẩm dán nhãn “Made in Viet Nam” vừa đáp ứng thị trường trong nước và thoả mãn thị trường xuất khẩu. Theo quản lý chuyên ngành, Bộ Công Thương là nơi soạn thảo, ban hành quy định cụ thể về sản phẩm được dán nhãn “Made in Viet Nam”.
Luật sư Bùi Sinh Quyền, Trưởng Văn phòng Luật sư Phúc Thọ cho biết, xuất xứ hàng hóa định nghĩa cụ thể tại Điều 3.14 của Luật Thương mại năm 2005 với hai ý là nước hoặc vùng lãnh thổ sản xuất toàn bộ hoặc nơi thực hiện công đoạn chế biến cơ bản.

“Một sản phẩm có thể sản xuất ở nhiều nước nhưng quan trọng ở mức độ “chế biến cơ bản”. Ví dụ 99% sản phẩm hàng hóa sản xuất ở Trung Quốc, thêm một vài thiết bị hoặc lắp ráp qua loa ở Việt Nam rồi nhận là xuất xứ của Việt Nam thì không được. Luật Thương mại 2005 định nghĩa “Xuất xứ hàng hóa là nước hoặc vùng lãnh thổ nơi sản xuất ra toàn bộ hàng hóa hoặc nơi thực hiện công đoạn chế biến cơ bản cuối cùng đối với hàng hóa trong trường hợp có nhiều nước hoặc vùng lãnh thổ tham gia vào quá trình sản xuất hàng hóa đó” mà không đề cập đến lắp ráp”, ông Quyền nói.

Rút ruột hơn 1.000 điều hòa, tủ lạnh, một doanh nghiệp bị khởi tố

BY Đăng Nguyên IN No comments

Ngày 28/7, tin từ Cục Điều tra chống buôn lậu (Tổng cục Hải quan), đơn vị này đã khởi tố vụ án hình sự tội "Buôn lậu" liên quan đến Công ty TNHH Dịch vụ đầu tư Thương mại Minh Trí Việt (trụ sở ở đường Nguyễn Huệ, quận 1, TPHCM).

Theo hồ sơ, ngày 27/7/2017, công ty trên mở tờ khai vận chuyển độc lập tại Chi cục Hải quan cửa khẩu cảng Cái Mép (Cục Hải quan Bà Rịa- Vũng Tàu) để vận chuyển quá cảnh 2 container hàng điện tử gia dụng đã qua sử dụng và mới 100% cho một doanh nghiệp tại Campuchia.

Mặt hàng khai báo trên tờ khai gồm: Hàng gia dụng đã qua sử dụng, gồm: 509 máy điều hòa cũ, 259 nồi cơm cũ, 83 máy lọc khí cũ, 9 tủ lạnh cũ, 37 cửa sổ máy điều hòa cũ, 87 quạt điện cũ, 10 tủ lạnh mới 100%, 20 điều hòa mới 100%.

Sau khi kiểm tra thực tế hàng hóa xác định hàng hóa đúng như khai báo hải quan, Chi cục Hải quan cửa khẩu cảng Cái Mép đã bàn giao cho công ty trên vận chuyển đến cửa khẩu quốc tế Hoa Lư- Bình Phước tái xuất sang Campuchia theo quy định.

Ngày 30/7, sau khi tiếp nhận hàng quá cảnh để làm thủ tục tái xuất, Chi cục Hải quan cửa khẩu quốc tế Hoa Lư (Cục Hải quan Bình Phước) phối hợp với Trạm Kiểm soát Biên phòng cửa khẩu quốc tế Hoa Lư và Đội Kiểm soát Hải quan kiểm tra thực tế hàng hóa phát hiện cả 2 container rỗng, không chứa hàng hóa.

Như vậy, toàn bộ hàng hóa (trong đó có cả hàng điện tử đã qua sử dụng- thuộc danh mục hàng cấm) đã bị thẩm lậu vào nội địa mà không quá cảnh theo quy định.

Đáng chú ý, trong quá trình cơ quan chức năng đang lập biên vụ việc tại cửa khẩu, 2 tài xế điều khiển 2 container trên là: Nguyễn Thanh Tùng (SN 1986, trú tại Cẩm Xuyên, Hà Tĩnh), Nguyễn Văn Hải (SN 1984, trú tại Hương Khê, Hà Tĩnh) lợi dụng sơ hở, để lại xe và container, bỏ trốn khỏi cửa khẩu.

Sau khi phối hợp mở rộng điều tra, xác minh, xác định có dấu hiệu tội "Buôn lậu", Cục Điều tra chống buôn lậu đã ban hành quyết định khởi tố vụ án hình sự tội "Buôn lậu" liên quan đến Công ty TNHH Dịch vụ đầu tư Thương mại Minh Trí Việt và chuyển hồ sơ, vật chứng vụ việc nêu trên cho cơ quan Cảnh sát điều tra- Công an tỉnh Bình Phước để điều tra theo thẩm quyền.

Trước đó, từ năm 2015, Tổng cục Hải quan cũng đã phát hiện 213 container của 56 doanh nghiệp vận chuyển qua cảng Cát Lái - TP.HCM để trung chuyển qua đường bộ sang Campuchia mất tích bí ẩn.

Theo điều tra, 56 doanh nghiệp có 213 container trên đều không hoạt động hoặc không có trụ sở tại địa chỉ nơi đăng ký kinh doanh. Kết quả xác minh này sau đó được gửi lên cho Cơ quan cảnh sát điều tra (C46- Bộ Công an). Đến nay, cơ quan điều tra đã khởi tố, bắt tạm giam 3 công chức hải quan liên quan.

Ngay sau khi phát hiện vụ việc, Cục Hải quan TP.HCM đã kiểm điểm, xử lý điều chuyển vị trí công tác 29 công chức có liên quan.