Hiển thị các bài đăng có nhãn tin-kinh-doanh. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn tin-kinh-doanh. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Bảy, 23 tháng 2, 2019

Amazon muốn tuyển thêm 100 nhà cung cấp từ Việt Nam

BY Đăng Nguyên IN No comments

Trong đợt tuyển mộ tới, Amazon muốn tìm được 100 nhà cung cấp chủ yếu các mảng thủ công mỹ nghệ, dệt may, da giày, hàng tiêu dùng.

Sau khi ký hợp tác hôm 24/1, Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) và Amazon Global Selling vừa công bố sẽ tuyển chọn 100 doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia chương trình "Hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam đẩy mạnh xuất khẩu thông qua Amazon". Hai phía xác nhận, cách thức để doanh nghiệp tham gia sẽ được công bố chi tiết tại sự kiện vào 27/2 tại Hà Nội và 1/3 tại TP HCM.

Theo Amazon Global Selling, chương trình lần này sẽ hỗ trợ doanh nghiệp giải pháp xuất khẩu toàn diện cùng cơ sở hạ tầng logistics, thông qua 175 trung tâm hoàn thiện đơn hàng, đưa sản phẩm đến 185 quốc gia và khu vực. Nhà bán hàng có thể trực tiếp tiếp cận hơn 300 triệu tài khoản người mua trên toàn cầu, trong đó có hơn 100 triệu khách hàng Prime tại nhiều thị trường của Amazon.

"Trong bối cảnh thị trường thế giới có nhiều thay đổi, Việt Nam lại có trên 700.000 doanh nghiệp, trong đó có đến 98% là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, nên ngoài các phương thức xúc tiến thương mại truyền thống như giao thương, đi hội chợ nước ngoài thì việc đẩy mạnh thương mại điện tử là vô cùng cần thiết", Cục trưởng Xúc tiến thương mại Vũ Bá Phú nói vào cuối tháng trước.

Hàng thủ công mỹ nghệ, dệt may, da giày, tiêu dùng Việt Nam có cơ hội bán trên Amazon. Ảnh: EPA

Hàng thủ công mỹ nghệ, dệt may, da giày, tiêu dùng Việt Nam có cơ hội bán trên Amazon. Ảnh: EPA

Lý giải việc chọn Việt Nam là thị trường phát triển, ông Bernard Tay - Giám đốc Amazon Global Selling khu vực Đông Nam Á, cho biết Amazon thấy tiềm năng phát triển rất lớn, nhất là tinh thần khởi nghiệp của giới trẻ Việt Nam.

"Các doanh nghiệp Việt Nam nổi tiếng với năng lực sản xuất hàng đầu, khi kết hợp với nguồn lực từ khắp thế giới của chúng tôi sẽ tạo điều kiện để họ phát triển và xây dựng thương hiệu trên thị trường quốc tế", ông Bernard Tay nói.

Bà Ngân Lê - Nhà sáng lập kiêm CEO Paper Color, một trong những doanh nghiệp Việt Nam bán hàng trên Amazon cho biết bán hàng toàn cầu giúp công ty tiếp cận lượng khách hàng vô cùng lớn, cũng như tiết kiệm được chi phí bán hàng và tiếp thị. Với 2 thành viên ban đầu, Paper Color nay đã xuất khẩu đến hơn 30 quốc gia.

"Chúng tôi học được nhiều hơn về cách thức vận hành doanh nghiệp chuyên nghiệp thông qua những phản hồi từ khách hàng của mình. Khi lượng người mua càng nhiều, cùng với uy tín thương hiệu và doanh số tăng cao, bạn sẽ càng có cơ hội để bán sản phẩm cho hàng triệu người trên thế giới", Ngân Lê nói.

Ông Bernard Tay cũng nhấn mạnh rằng, các doanh nghiệp Việt Nam cần đáp ứng xu hướng hàng hóa trên thế giới, nâng cao trình độ ngoại ngữ, khả năng xây dựng thương hiệu để có thể tận dụng tối đa những lợi thế trên trang này. Theo ông, 100 doanh nghiệp được tuyển mộ đợt tới sẽ có các quyền lợi đặc biệt. Ngoài ra, phía Amazon vẫn chào đón càng nhiều càng tốt cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam tham gia bán hàng trên nền tảng này.

Viễn Thông

Nhà hàng Hà Nội tung thực đơn 'ăn theo' thượng đỉnh Trump - Kim

BY Đăng Nguyên IN No comments

Anh Ngô Đình Tiến - bartender (nhân viên pha chế) tại nhà hàng trên phố Hàng Than cho biết, tuần trước mọi người trong quán đã nảy ra ý tưởng cần tạo ra một loại cocktail để chào mừng sự kiện ông Trump và Kim Jong-un gặp nhau tại Hà Nội. Và một loại đồ uống độc đáo được nghĩ tới, với tên "Make the world great again" (Làm thế giới tốt đẹp trở lại).

Cocktail có tên Make the world great again tại một nhà hàng ở Hàng Than. Ảnh: Anh Tú

Cocktail có tên "Make the world great again" tại một nhà hàng ở Hàng Than. Ảnh: Anh Tú

"Sau đó, cả nhóm đã quyết định làm cocktail 'Make the world great again'. Sau hai ngày tìm tòi công thức pha chế, chúng tôi đã hoàn thành đồ uống này", anh Tiến nói. Theo bartender này, nguyên liệu tạo ra đồ uống gồm hai thành phần chính từ một loại rượu whisky nổi tiếng của Mỹ kết hợp cùng rượu sochu của Hàn Quốc. Anh Tiến dùng thêm dứa - loại quả có rất nhiều tại Việt Nam để trung hoà mùi vị giữa hai loại rượu trên. Hai lá cờ in hình Mỹ và Triều Tiên được cắm lên ly cocktail cũng là do chính Tiến tự tay cắt, dán. Đồ uống nhân dịp đặc biệt này được bán với giá 160.000 đồng mỗi ly.

Nhà hàng Hà Nội tung thực đơn 'ăn theo' thượng đỉnh Trump - Kim

Nhà hàng Hà Nội tung thực đơn 'ăn theo' thượng đỉnh Trump - Kim

Bartender pha chế cocktail dành riêng cho dịp Hà Nội tổ chức hội nghị thượng đỉnh Mỹ - Triều. Video: Anh Tú.

Nhiều người nước ngoài có mặt tại quán tỏ ra rất thích thú với loại đồ uống mới này. Ông Ronald - du khách từ thành phố San Francisco (Mỹ) nhận xét, cocktail này rất ngon. "Tôi nghĩ nên đặt tên là Làm thế giới an toàn hơn", ông góp ý. Trong khi đó, ông Mendoza cũng đến từ San Francisco nghĩ rằng, nên đặt tên đồ uống này là "Làm thế giới hạnh phúc hơn".

Một nhà hàng ở Trấn Vũ cũng vừa ra mắt loại bia "Kim Jong Ale". Loại bia này được lấy cảm hứng từ những dòng suối tinh khiết ở núi Trường Bạch giữa Triều Tiên và Trung Quốc và cũng là nơi sinh của cố lãnh đạo Kim Jong Il.

Tại khu đô thị Mỹ Đình (quận Nam Từ Liêm), một nhà hàng Hàn Quốc cũng treo trước cửa một băng rôn mang dòng chữ "Chào mừng ông Kim Jong-un và Donald Trump". Quản lý nhà hàng này chia sẻ, chủ quán người Hàn Quốc mang về và đưa nhân viên treo từ hai ngày trước. Chị cho biết, khá nhiều khách Hàn đến quán chú ý đến tấm băng rôn, thậm chí còn ra chụp ảnh cùng.

Băng rôn chào mừng ông Trump và Kim Jong-un trước một nhà hàng ở Nam Từ Liêm. Ảnh: Anh Tú

Băng rôn chào mừng ông Trump và Kim Jong-un trước một nhà hàng ở Nam Từ Liêm. Ảnh: Anh Tú

Trước đó, một salon ở Hà Nội đã tung chương trình cắt miễn phí cho khách muốn có kiểu tóc giống Tổng thống Mỹ hoặc nhà lãnh đạo Triều Tiên. Chủ cửa hàng cho biết, nhận được sự hưởng ứng tốt từ khách hàng và đa phần mọi người chọn cắt kiểu đầu của Kim Jong-un.

Tại hội nghị thượng đỉnh Mỹ - Triều lần đầu tiên tại Singapore hồi giữa năm ngoái, các cơ sở kinh doanh ở quốc gia này cũng nhanh chóng nắm bắt cơ hội để tăng doanh số và quảng bá thương hiệu. Nhiều nhà hàng phục vụ thực đơn có chủ đề liên quan đến cuộc gặp giữa hai nước cũng như ông Trump và Kim Jong-un. Thậm chí, Chính phủ Singapore cũng ra mắt đồng xu kỉ niệm mang tên "Hòa bình thế giới".

Anh Tú

Ông Dương Ngọc Minh muốn rút khỏi Hùng Vương

BY Đăng Nguyên IN No comments

Chủ tịch HĐQT Hùng Vương dự kiến nhường vị trí lãnh đạo khi công ty hoạt động ổn định trở lại trong hai năm tới.

Tại phiên họp đại hội cổ đông thường niên diễn ra sáng 22/2, ông Dương Ngọc Minh - Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Hùng Vương (mã chứng khoán: HVG) dành nhiều thời gian chia sẻ với nhà đầu tư về những khó khăn đang trải qua.

Trong bối cảnh kinh doanh chịu áp lực lớn bởi thuế chống bán phá giá vào Mỹ, công ty cơ cấu nợ vay để giảm từ 12.000 tỷ đồng vào năm 2015 xuống hơn 3.000 tỷ đồng như hiện nay. Tuy nhiên, điều này vẫn không đủ làm ngân hàng tin tưởng cho vay thêm bởi các đơn vị đều chờ kết quả từ đợt thuế chống bán phá giá lần thứ 14 (POR14).

"Tôi có nói chuyện với ngân hàng, nếu POR14 thành công, các anh có đầu tư chúng tôi cũng không nhận mà sẽ tìm nguồn vốn từ khách mua hàng. Đợt thuế này thành công có thể là bước ngoặt đưa chúng tôi trở lại thời kỳ hoàng kim", ông Minh nói và tuyên bố nếu mọi việc thuận buồm xuôi gió sẽ rút khỏi công ty vào năm 2021 để giao cho thế hệ sau điều hành.

Ông Dương Ngọc Minh - Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Hùng Vương.

Ông Dương Ngọc Minh - Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Hùng Vương.

Hiện thuế chống bán phá giá sơ bộ của Hùng Vương bằng 0 và khả năng được áp dụng chính thức là 80%, còn lại phụ thuộc vào yếu tố chính trị giữa Việt Nam và Mỹ. Công ty ước tính đang nắm 40% thị phần cá tra vào Mỹ nên nếu mức thuế này khả thi thì ưu thế sẽ nhiều hơn các đổi thủ trực tiếp như Vĩnh Hoàn, Thuỷ sản Biển Đông...

Chỉ tiêu doanh thu 4.400 tỷ đồng và lợi nhuận 100 tỷ đồng được ban lãnh đạo Hùng Vương đề ra trong năm nay dựa trên tình huống xấu nhất là POR14 không được thông qua vào giữa tháng 4. Trong trường hợp thành công, công ty sắp xếp lại hoạt động và ổn định các thị trường xuất khẩu. Năm 2020 bắt đầu tăng trưởng nhanh và đạt doanh số 20.000 tỷ đồng.

Cũng theo ông Minh, trong giai đoạn khó khăn, Hùng Vương đã bán cổ phần tại công ty Việt Thắng cho Tập đoàn Vingroup với giá 520 tỷ đồng. Hai bên thoả thuận khi nào công ty hoạt động ổn định thì Vingroup sẵn sàng bán lại nhằm hỗ trợ khép kín quy trình từ nuôi trồng, chế biến đến xuất khẩu.

Theo tờ trình đại hội cổ đông thường niên niên độ tài chính 2018-2019, ông Minh sẽ tiếp tục đảm nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Hùng Vương. Đây là năm thứ sáu liên tiếp doanh nhân này không nhận thù lao cho chức danh Chủ tịch HĐQT.

Lần gần nhất công ty thông báo chi thù lao cho ban lãnh đạo là năm 2013. Khi đó Chủ tịch Dương Ngọc Minh và các thành viên Hội đồng quản trị nhận 10 triệu đồng một tháng, còn thành viên Ban kiểm soát nhận 5 triệu đồng.

Thiên Ngân

Những thú cưng giàu nhất hành tinh

BY Đăng Nguyên IN No comments

Những thú cưng sở hữu tài sản triệu đôla

vnexpress logo

Chia sẻ bài viết qua email

Phó thủ tướng: 'Gian lận chứng khoán trăm tỷ, phạt vài tỷ sao đủ răn đe'

BY Đăng Nguyên IN No comments

FLC đề xuất xây nhà ga T3 tại Tân Sơn Nhất

BY Đăng Nguyên IN No comments

Ông Trịnh Văn Quyết khẳng định sẽ tập trung toàn lực để đưa công trình vào khai thác sau 1 năm xây dựng nếu được chấp thuận đầu tư.

Tập đoàn FLC vừa gửi Văn phòng Chính phủ và Bộ Giao thông Vận tải đề nghị được nghiên cứu đầu tư xây dựng nhà ga T3 tại Cảng Hàng không Quốc tế Tân Sơn Nhất. Theo quyết định phê duyệt điều chỉnh Quy hoạch chi tiết sân bay Tân Sơn Nhất giai đoạn đến năm 2020, định hướng đến năm 2030, nhà ga T3 ở phía Nam với công suất 20 triệu khách mỗi năm để nâng công suất toàn cảng lên 50 triệu khách mỗi năm.

Lý giải đề xuất trên, FLC cho biết, Bamboo Airways – hãng bay của tập đoàn đang có nhu cầu xây dựng một hãng hàng không tự chủ về nhà ga để quản lý, sử dụng và phục vụ hành khách một cách tốt nhất. Theo doanh nghiệp này, dù mới cất cánh được hơn một tháng, Bamboo Airways đã có đội bay gồm 10 chiếc và dự kiến tăng lên 40 máy bay ngay trong năm nay.

Tập đoàn của ông Trịnh Văn Quyết khẳng định, sẽ tập trung toàn lực để xây dựng theo đúng quy hoạch đã được phê duyệt, đưa công trình vào khai thác sau 1 năm, nếu được chấp thuận chủ trương. "Với đội ngũ kỹ sư, nhà thầu, đối tác trong nước và quốc tế uy tín, giàu kinh nghiệm mà FLC đang sở hữu thông qua Công ty cổ phần Xây dựng FLC Faros, việc xây dựng nhà ga T3 với tiến độ như cam kết là hoàn toàn khả thi", ông Quyết cho hay.

Trước đó, Tổng công ty Cảng hàng không (ACV) cũng đã trình Bộ Giao thông Vận tải báo cáo nghiên cứu tiền khả thi xây dựng nhà ga hành khách T3 và các công trình phụ trợ để khắc phục quá tải hành khách tại sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất hồi cuối năm ngoái. Toàn bộ dự án có kinh phí hơn 11.430 tỷ đồng được ACV đầu tư bằng vốn doanh nghiệp. Việc lập báo cáo khả thi, tuyển chọn phương án kiến trúc dự kiến hoàn thành vào tháng 2/2020, khởi công vào quý III/2020 và hoàn thành quý II/2022.

Tuy nhiên, mới đây, Bộ Giao thông vừa đề nghị Thủ tướng có ý kiến với Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp chỉ đạo ACV khẩn trương hoàn thiện Báo cáo tiền khả thi dự án xây dựng nhà ga T3 để Ủy ban trình Bộ Kế hoạch Đầu tư thẩm định, trình Chính phủ phê duyệt.

Theo cơ quan này, trường hợp ACV không đầu tư, đề nghị Thủ tướng giao Bộ Giao thông công bố danh mục kêu gọi đầu tư theo quy định của pháp luật.

Anh Tú

Grab vẫn không muốn gắn mào như taxi truyền thống

BY Đăng Nguyên IN No comments

Grab Việt Nam cho rằng, thay vì gắn mào, có đồng hồ cước, taxi công nghệ có thể lắp đèn LED trong xe hoặc sau kính chắn gió.

Trong bản dự thảo lần thứ 7 về điều kiện kinh doanh vận tải bằng ôtô thay thế Nghị định 86 trình Chính phủ, Bộ Giao thông Vận tải vẫn bảo lưu quan điểm sẽ quản lý các đơn vị taxi công nghệ như Grab, Fast Go... Giống với taxi truyền thống.

Ngay sau đó, ông Lim Yen Hock – Giám đốc Grab Việt Nam đã gửi Thủ tướng văn bản đề xuất cách tiếp cận chính sách với dịch vụ này và nêu ba kiến nghị. Thứ nhất, theo ông Lim, taxi công nghệ không cần có đồng hồ tính tiền và niêm yết bảng giá. Thứ hai, loại hình này không cần sơn logo và hộp đèn (mào) taxi gắn cố định trên nóc xe. Thay vào đó có thể yêu cầu lắp đặt bảng LED gắn trong xe hoặc sau kính chắn gió. Hộp đèn này phải được bật khi xe đang chở khách và có thể tắt đi khi xe không phục vụ. Thứ ba, taxi công nghệ không được đón khách vãng lai trên đường mà không thông qua dịch vụ kết nối vận tải.

Lãnh đạo Grab giải thích, trong quá trình thí điểm, hoạt động của loại hình áp dụng hợp đồng điện tử có những điểm tương đương với taxi truyền thống. Dù cũng có thể coi GrabCar là một loại hình taxi, hai bên vẫn có một số điểm khác biệt quan trọng về cách thức vận hành, công cụ tính cước và nhận xe.

Ông lấy ví dụ, taxi truyền thống có thể đón khách vẫy trên đường nên cần phải có những tính năng dễ nhận biết như hộp đèn, màu sơn, logo đặc trưng. Trong khi, GrabCar đã giao kết hợp đồng điện tử trước khi khách lên xe và khách cũng được thông báo qua ứng dụng về thông tin xe, tài xế, giá cước nên không cần hộp đèn, sơn logo, đồng hồ cước và niêm yết bảng giá.

Ngoài ra, lãnh đạo Grab Việt Nam cũng đề xuất phân loại dịch vụ đặt xe qua ứng dụng trực tuyến là "Dịch vụ kết nối vận tải" – một phân ngành mới của Dịch vụ hỗ trợ vận tải đường bộ (quy định tại Luật Giao thông đường bộ). Theo đó, cơ quan quản lý có thể áp dụng những quy định và điều kiện phù hợp với đặc thù của các nhà cung cấp dịch vụ kết nối vận tải, bên cạnh những quy định thương mại điện tử hiện hành.

Anh Tú

Bloomberg: Trung Quốc muốn mua thêm 30 tỷ USD nông sản Mỹ

BY Đăng Nguyên IN No comments

Trung Quốc vẫn thường xuyên đề xuất tăng mua nông phẩm và nhiên liệu Mỹ để giảm thâm hụt thương mại cho Mỹ.

Bloomberg trích lời một nguồn tin thân cận cho biết Trung Quốc đang đề xuất mua thêm 30 tỷ USD nông phẩm Mỹ mỗi năm, gồm đậu tương, ngô và lúa mỳ. Đây là một phần trong biên bản ghi nhớ đang được thảo luận giữa các nhà đàm phán Mỹ và Trung Quốc tại Washington.

Việc này sẽ nâng giá trị nông sản được giao dịch giữa hai nước lên mức cao hơn trước khi chiến tranh thương mại diễn ra. Hoạt động này sẽ kéo dài trong suốt thời hạn trong biên bản ghi nhớ.

Đậu tương trong một trang trại tại Illinois (Mỹ). Ảnh: Reuters

Đậu tương trong một trang trại tại Illinois (Mỹ). Ảnh: Reuters

Trong một hội thảo của Bộ Nông nghiệp Mỹ hôm qua, Bộ trưởng Nông nghiệp nước này - Sonny Perdue cho biết hiện còn quá sớm để trả lời về việc Trung Quốc sẽ mua gì hoặc mua bao nhiêu, theo thỏa thuận thương mại. "Tôi không muốn tạo ra kỳ vọng lớn. Nếu đạt được thỏa thuận về cải tổ cấu trúc, chúng ta có thể khôi phục các thị trường rất nhanh chóng", ông nói.

"Trung Quốc sẽ nói ra điều cần nói để đạt thỏa thuận. Nhưng mấu chốt vẫn là bắt buộc và giám sát họ làm việc này", Arlan Suderman - kinh tế trưởng nghiên cứu hàng hóa tại INTL FCStone cho biết. Trung Quốc đến nay vẫn thường xuyên đề xuất tăng mua nông phẩm và nhiên liệu Mỹ để giảm thâm hụt thương mại cho Mỹ.

Từ khi hai nước đình chiến hồi đầu tháng 12/2018, Trung Quốc đã khôi phục nhập khẩu một số nông phẩm Mỹ, như đậu tương. Tuần này, Tổng thống Mỹ - Donald Trump cũng cho biết "rất nhiều" ngô sẽ nằm trong danh sách mua sắm sắp tới của Trung Quốc.

Biên bản ghi nhớ đang được thảo luận được cho là sẽ bao phủ nhiều lĩnh vực, như rào cản phi thuế quan, dịch vụ, chuyển giao công nghệ và quyền sở hữu trí tuệ. Dù vậy, cơ chế bắt buộc thực hiện vẫn còn mơ hồ và thuế có thể bị áp trở lại nếu các điều kiện không được đáp ứng, Bloomberg trích lời một nguồn tin cho biết. Phía Mỹ cũng đã đề xuất Trung Quốc giữ giá đồng Nhân dân tệ ổn định, nhằm ngăn nước này hạ giá nội tệ để giảm tác động từ thuế nhập khẩu.

Hai nền kinh tế lớn nhất thế giới đang chạy đua với thời gian, nhằm đạt một thỏa thuận muộn nhất là ngày 1/3. Nếu thất bại, chiến tranh thương mại sẽ tiếp tục leo thang. Mỹ sẽ nâng thuế với 200 tỷ USD hàng Trung Quốc từ 10% hiện tại lên 25%.

Tổng thống Trump cũng được cho là lên kế hoạch gặp Phó thủ tướng Trung Quốc - Lưu Hạc trong hôm nay. Cuộc gặp này sẽ khép lại vòng đàm phán mới nhất giữa hai nước tại Washington. Đây là tín hiệu lạc quan cho thấy việc đàm phán có tiến triển đáng kể.

Hà Thu (theo Bloomberg)

Thị trường dầu mỏ toàn cầu chao đảo sau lệnh trừng phạt Venezuela

BY Đăng Nguyên IN No comments

Việc Mỹ trừng phạt hãng dầu quốc doanh Venezuela càng khiến sản lượng dầu nước này lao dốc, gây ra hiệu ứng domino trên thị trường năng lượng toàn cầu.

Cuối tháng 1, Mỹ áp lệnh trừng phạt lên hãng dầu quốc doanh Venezuela, nhằm gây sức ép buộc tổng thống nước này - Nicolas Maduro từ chức. Biện pháp này đã khiến các nhà máy lọc dầu của Mỹ ở Gulf Coast (vùng duyên hải Vịnh Mexico) đổ xô tìm nguồn cung thay thế loại dầu thô nặng mà họ từng phụ thuộc vào Venezuela. Venezuela cũng buộc phải tìm khách hàng mới và cách mới để pha loãng loại dầu thô rất nặng của họ trước khi xuất khẩu.

"Các lệnh trừng phạt đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến nguồn cung dầu", Ryan Fitzmaurice - nhà phân tích năng lượng tại Rabobank nhận định.

Dầu thô nặng thường rẻ hơn dầu nhẹ. Tuy nhiên, nhu cầu loại dầu này gần đây lớn đến mức giá của nó đã vượt lên trên. Các hãng lọc dầu ở Gulf Coast, dẫn đầu là Citgo, Chevron và Valero, trộn dầu nặng với loại dầu nhẹ hơn (được khai thác từ mỏ đá phiến Mỹ) để tạo ra xăng, dầu diesel và nhiên liệu cho máy bay phản lực.

Một trạm xăng của PDVSA tại Venezuela. Ảnh: AFP

Một trạm xăng của PDVSA tại Venezuela. Ảnh: AFP

Chính phủ Venezuela, với ngân sách phụ thuộc tới 90% vào xuất khẩu dầu, đang tìm các khách hàng khác để mua dầu. Bộ trưởng Dầu mỏ Venezuela - Manuel Quevedo tuần trước đã bay tới Ấn Độ nhằm tìm kiếm sự ủng hộ. "Họ đang ráo riết tìm người mua dầu thô", Matt Smith - Giám đốc Nghiên cứu hàng hóa tại ClipperData cho biết.

Ngành công nghiệp dầu mỏ - nguồn thu chính của Venezuela - đang lao dốc. Sản xuất của nước này cuối năm ngoái chỉ còn 1,34 triệu thùng mỗi ngày - giảm mạnh so với 2,4 triệu thùng năm 2015, theo hãng nghiên cứu Rystad Energy. "Con số này sẽ tiếp tục rơi tự do năm nay", Rystad dự báo.

Mỹ không chỉ là khách hàng lớn nhất của Venezuela, mà còn là nguồn cung chính naphtha - hỗn hợp hydrocarbon lỏng được nước này sử dụng để pha loãng dầu thô. Không có chất này, loại dầu nặng của Venezuela không thể xuất khẩu. Rystad Energy dự báo một số cơ sở tại Venezuela sẽ hết chất pha loãng này trong tháng 3.

Giá dầu thô Mỹ đã tăng gần 5% kể từ sau khi lệnh trừng phạt được công bố. Dầu thô Brent cũng tăng 8%. Tuy nhiên, giới phân tích không cho rằng Venezuela là nguyên nhân chính của việc này. Thay vào đó, việc Tổ chức Các nước Xuất khẩu Dầu mỏ (OPEC) giảm sản xuất mạnh hơn dự kiến, bất ổn tại Libya và tâm lý lạc quan trên thị trường tài chính toàn cầu khi mối lo suy thoái dịu đi đã giúp giá dầu tăng.

Các nhà máy lọc dầu ở Gulf Coast đang cố tìm cách thay thế dầu Venezuela. Đầu tháng này, CEO Chevron - Mike Wirth cho biết đã kích hoạt "kế hoạch dự phòng" để đảm bảo nguồn cung tại nhà máy lọc dầu ở Mississippi. Nhà máy này hiện hoạt động với trung bình 70.000 thùng dầu mỗi ngày từ Venezuela.

Valero cũng đã ngừng nhập dầu từ Venezuela và thay thế bằng dầu từ các địa điểm khác ở Bắc Mỹ. Trước khi lệnh trừng phạt được áp dụng, Valero nhập khoảng 20% dầu nặng từ Venezuela.

Các hãng dầu phương Tây hợp tác với PDVSA cũng mắc kẹt ở giữa. Total (Pháp) gần đây cho biết các tài khoản ngân hàng của họ đã bị phong tỏa. Họ cũng phải sơ tán lao động nước ngoài khỏi Venezuela.

Chevron thì cho biết hoạt động tại Venezuela vẫn sẽ tiếp tục. Họ "cam kết gắn bó với sự phát triển năng lượng tại đây, tuân thủ đúng các quy định và điều luật". Citgo Petroleum - hãng lọc dầu thuộc sở hữu của PDVSA cũng đã ngừng việc cải tạo trị giá 685 triệu USD tại một cơ sở ở Aruba vì lệnh trừng phạt của Mỹ.

Ngành dầu mỏ toàn cầu đang chuẩn bị cho khả năng sản lượng dầu Venezuela giảm mạnh hơn nữa vì cuộc khủng hoảng trong nước và các lệnh trừng phạt của Mỹ. "Với bất ổn nguồn cung như hiện tại, chúng tôi cho rằng dầu đang bị định giá thấp", Fitzmaurice cho biết.

Rystad Energy dự báo sản xuất dầu của Venezuela sẽ giảm từ 1,34 triệu thùng mỗi ngày năm ngoái xuống 1 triệu thùng năm nay và 890.000 thùng năm tới. Nếu Venezuela không thể bù đắp ảnh hưởng từ các lệnh trừng phạt của Mỹ và tìm được nguồn tài chính mới, con số này có thể còn xuống 680.000 thùng năm 2020.

Hà Thu (theo CNN)

Hành trình biến rốn nước Nam Hà Nội thành khu nhà cho người giàu

BY Đăng Nguyên IN No comments

Thủ tướng: 'Mỗi khi gặp khó khăn, quý vị hãy nhớ: Anh ơi khoan vội bực mình'

BY Đăng Nguyên IN No comments

Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An Thái Thanh Quý chia sẻ, các nhà đầu tư đã góp phần tạo nên động lực phát triển mạnh mẽ cho Nghệ An trong giai đoạn vừa qua. Đồng thời, các nhà đầu tư cũng chính là thước đo phản ánh khách quan nhất môi trường đầu tư của Nghệ An, giúp tỉnh nhận thấy rõ những gì mình đã làm được và chưa làm được.

“Tỉnh Nghệ An cam kết trong năm 2019, sẽ phục vụ các nhà đầu tư trên tinh thần chính quyền kiến tạo và phục vụ. Cải cách hành chính, áp dụng công nghệ thông tin trong điều hành; chủ động hỗ trợ nhà đầu tư và doanh nghiệp, xem việc hỗ trợ nhà đầu tư, hỗ trợ doanh nghiệp là nghĩa vụ của địa phương” – ông Quý gửi thông điệp.

Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc phát biểu, Nghệ An là tỉnh có dân số nằm trong top 5 cả nước, với 3 triệu người. Vì vậy, khát vọng Việt Nam 2045 khó đạt được nếu thu nhập người dân Nghệ An thấp hơn trung bình của cả nước.

Tôi đánh giá cao quyết tâm của Nghệ An khi đặt mục tiêu tăng trưởng năm 2019 từ 9-9,5%. Các nhà đầu tư và tỉnh Nghệ An có sứ mệnh lớn lao đó là thúc đẩy cỗ xe kinh tế Nghệ An tăng tốc nhanh hơn, mạnh mẽ hơn, bứt phá hơn, tận dụng thời cơ để đi tắt đón đầu.

“Tôi tin rằng ai đến đây đầu tư đều có chiến lược kinh doanh, ai ai cũng có tình yêu vùng đất ‘non xanh nước biếc như tranh họa đồ’. Nghệ An cũng như cả nước ngày càng cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, cải cách hành chính, cải thiện năng lực quản lý Nhà nước, quản lý địa phương và tạo điều kiện tốt nhất cho nhà đầu tư” – Thủ tướng chia sẻ.

Thủ tướng căn dặn các nhà đầu tư mỗi khi gặp khó khăn, quý vị đừng nóng lòng. Và nhớ lại vùng đất huyện Nghĩa Đàn năm xưa khó khăn như thế nào mà bây giờ thay da đổi thịt… Mỗi khi gặp khó khăn, quý vị hãy nhớ câu hò điệu ví xứ Nghệ: “Anh ơi khoan vội bực mình, em xin kể lại mà phân minh cho anh tỏ tường. Anh yêu ơi xin anh đừng giận vội, mà trước tiên anh phải tự trách mình” – Thủ tướng lấy điệu hò ví dặm dặn dò nhà đầu tư khi đến Nghệ An.

Cần phải kiên nhẫn trong đầu tư, mặc dù chúng ta tiếp tục yêu cầu Nghệ An tiếp tục tạo điều kiện cho nhà đầu tư hơn. Đến Nghệ An đầu tư cũng như các địa phương khác, giá trị đồng vốn đầu tư của quý vị không chỉ được đo bằng bao nhiêu tỷ đồng, đó còn là giá trị vô hình tạo công ăn việc làm, thu nhập, niềm tin và những nụ cười rạng rỡ của người dân nơi đây.

“Nhớ lời căn dặn của Bác Hồ: ‘Bác muốn nghe một câu hò xứ Nghệ, bởi Làng Sen day dứt trong tim’. Để chúng ta hiểu được cái day dứt của Bác, ý thức điều đó chúng ta phải làm sao để Làng Sen và toàn Nghệ An không được nghèo khó hơn nữa. Dân ai cũng có cơm ăn áo mặc, ai cũng được học hành, kinh tế khá giả, xã hội tiến bộ, đất nước thịnh vượng” – Thủ tướng nói.

Đầu tư vào Nghệ An, đánh thức 'cô gái ngủ quên trong rừng’

Đầu tư vào Nghệ An, đánh thức 'cô gái ngủ quên trong rừng’

Nghệ An kêu gọi hàng tỷ USD đầu tư các dự án, có những dự án rất lớn như dự án TH true milk, tôn Hoa Sen, các khu công nghiệp VSIP, WHA Industrial Zone 1... Ông Lê Ngọc Hoa – Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nghệ An chia sẻ.

Quốc Huy – Phạm Tâm

Tranh giành tiền, quyền với chồng: Lời chua xót của bà Lê Hoàng Diệp Thảo

BY Đăng Nguyên IN No comments

Ngày 20/2, Tòa án Nhân dân TP.HCM mở phiên xét xử vụ ly hôn giữa ông Đặng Lê Nguyên Vũ (SN 1971, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc tập đoàn cà phê Trung Nguyên) và bà Lê Hoàng Diệp Thảo (SN 1973, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty Cà phê hòa tan Trung Nguyên).

Tại phiên tòa, cả ông Vũ và bà Thảo đều cùng có những luận điểm mạnh mẽ trước toà, nhằm giải quyết 2 mâu thuẫn lớn nhất là định giá tài sản và phân chia quyền, trách nhiệm cấp dưỡng cho 4 người con chung.



Cả nguyên đơn và bị đơn cùng đưa ra những lý do riêng dẫn đến việc bất đồng trong cuộc sống.

Bà Thảo tố chồng chẳng lo lắng gì cho các con. "6 năm qua anh Vũ không quan tâm lo lắng cho các con. Khi các con đến tuổi trưởng thành, khi đến thăm ba cũng chẳng gặp được, nên chỉ chơi với người giúp việc. Bản thân tôi muốn dành mọi thứ, làm sao về mặt tinh thần cho các con đầy đủ. Làm sao cho các con được sống với mẹ", bà Thảo trình bày tại tòa.

Ông Vũ cũng chua chát khi nói về mối quan hệ của mình và vợ. Ông Vũ nói phải ngồi ở tòa là một nỗi đau mà ông không hề mong muốn.

Bà Thảo cho biết, bà không mong muốn đứng ở tòa, nhưng có nhiều chuyện xảy ra trong cuộc sống nên buộc lòng phải ra tòa ly hôn.



Nói về việc nuôi con cái, bà Thảo đề nghị tòa tuyên cho bà nuôi 4 người con chung. "Hơn 6 năm nay anh Vũ bỏ bê gia đình con cái. Các con đến nhà chỉ được chơi với người giúp việc. Tôi yêu thương các con hơn cả bản thân. Tôi xin tiếp tục được chăm sóc nuôi dưỡng chúng".

Trình bày về đề nghị được nuôi con và việc chu cấp của chồng cho các con sau khi ly hôn, bà Thảo đề nghị cấp dưỡng mỗi người con 5% cổ phần của ông Vũ. Sau đó chính bà Thảo đòi hỏi nên luật sư phải đưa ra con số cụ thể là 10 tỷ đồng cho 4 người con trong 1 năm.



Ngay phiên xét xử buổi sáng ngày 20/2 kết thúc, bà Lê Hoàng Diệp Thảo đã có những chia sẻ về cảm xúc của bản thân trên trang cá nhân.

Bà Thảo giãi bày: "Hôm nay bắt đầu phiên tòa ly hôn của chúng tôi – điều mà không có bất kỳ người phụ nữ nào mong muốn xảy ra.



Những nỗ lực hàn gắn cuối cùng đã không thành hiện thực, gia đình tôi sẽ đành chia tay.

Có những chuyện đau lòng mà chỉ có người mẹ, người vợ mới đủ kiên cường để ngậm đắng nuốt cay, những mong gia đình bình yên và để cho các con luôn kính trọng Ba.



Anh luôn nói không quan tâm tới tài sản, nhưng đại diện pháp luật của anh thì cân đong đo đếm với 5 mẹ con tới từng đồng. Nếu thực sự còn tình thương, còn trái tim thì mong anh chọn giải pháp đúng đắn, chấm dứt mọi nỗi đau khổ cho gia đình suốt 5 năm qua."

Sau đó, tối ngày 20/2, trên trang cá nhân, bà Thảo lại chia sẻ dòng trạng thái khá dài. Bà Thảo cho rằng mình đã "thực sự thanh thản" sau khi nhìn nhận việc cố gắng níu kéo gia đình là sai lầm của bản thân.

"20 năm âm thầm đứng sau chồng, những đồng vốn đầu tiên của Trung Nguyên là từ vợ. Giấy tờ góp vốn tại ngân hàng, thậm chí cả tiền riêng của tôi đóng góp thay cho gia đình bên nội, vẫn còn đầy đủ.

Khi không chứng minh được nguồn vốn xuất phát điểm của Trung Nguyên từ đâu, anh lớn tiếng lăng mạ tôi trước toà, rồi chuyển ngay sang chủ đề kế sách phát triển Trung Nguyên, linh hồn của Trung Nguyên, tâm – trí làm người, tiền – quyền để làm gì...



5 năm anh lên núi thiền, các con không được gặp Ba và chẳng được một đồng cấp dưỡng. Giờ các con khẩn khoản xin Ba chút cổ phẩn để kế thừa sản nghiệp của gia đình, tránh cho gia sản của Ba Mẹ bị rơi vào tay những người khác, nhưng mọi đề nghị anh từ chối hết. 70% Trung Nguyên cho anh và 30% cho 5 mẹ con. Vậy tôi còn nên tin vào những điều thiện lành anh vẫn rao giảng?

Lâu nay, tôi gánh tai tiếng tranh giành tài sản với anh. Miệng lưỡi thế gian rồi truyền thông bủa vây tôi. May sao các con ngoan và đủ nhận thức được mọi việc.



Tôi đã kiên nhẫn, thậm chí sinh thêm con gái Út để níu kéo, để gìn giữ gia đình.

Lỗi tại tôi. Tôi đã trao gửi sự tin tưởng vào anh quá lâu mà không nhìn thẳng vào sự thật.



Mẹ xin lỗi các con vì đã không bảo vệ được gia đình ta.

Tôi thanh thản. Thật sự thanh thản".



Hạnh Nguyên

Dự án 8.100 tỷ 10 năm hoang tàn, 'chim đầu đàn' gãy cánh

BY Đăng Nguyên IN No comments

Suốt nhiều năm nay, câu chuyện của dự án mở rộng giai đoạn 2 Nhà máy gang thép Thái Nguyên vẫn chưa có hồi kết. Giai đoạn 1 của nhà máy vẫn đang hoạt động, nhưng tai tiếng của dự án mở rộng khiến “cánh chim đầu đàn” ngày càng hụt hơi trên thị trường thép Việt. Song chuyện của gang thép Thái Nguyên không phải dừng lại ở dự án hoang tàn kia, mà nói lên nhiều điều hơn thế.

Hơn 10 năm hoang tàn

Nhà máy Gang thép Thái Nguyên là cái nôi của ngành công nghiệp luyện kim Việt Nam. “Khai sinh” từ năm 1959, đây được coi là khu công nghiệp đầu tiên tại Việt Nam có dây chuyền sản xuất liên hợp khép kín từ khai thác quặng sắt đến luyện gang, luyện thép và cán thép. Đến 20/12/1963, Gang thép Thái Nguyên khánh thành lò cao số 1 - công trình đầu lòng của nền công nghiệp luyện kim nước ta.

Qua bao thăng trầm của lịch sử, Công ty gang thép Thái Nguyên (TISCO) vẫn đứng vững và được xem là niềm tự hào của ngành công nghiệp nặng Việt Nam, “thâu tóm” một loạt danh hiệu vẻ vang như Anh hùng Lực lượng vũ trang Nhân dân, Huân chương Độc lập hạng Nhất, Nhì, Ba,...

Nhưng dự án mở rộng gang thép Thái Nguyên giai đoạn 2 khởi công vào năm 2007 đã khiến TISCO rẽ sang con đường gập ghềnh khác. Tổng thầu dự án là Tập đoàn Xây lắp luyện kim Trung Quốc (MCC). Tổng vốn đầu tư khi đó chỉ là 3.800 tỷ đồng.

Đầu tư dự án mở rộng giai đoạn 2 với bản kế hoạch triển khai từ đầu những năm 2000, các lãnh đạo của Tisco khi ấy tham vọng rằng sẽ giương cao ngọn cờ đầu trong sản xuất phôi thép. Một đại diện trong ngành thép chia sẻ: Năm 2003 cả nước chưa sản xuất được nửa triệu tấn phôi thép và vẫn “đóng cửa” với phôi thép nhập khẩu. Việt Nam cũng chưa tham gia vào các hiệp định thương mại tự do.

Gang thép Thái Nguyên tin tưởng vào cơ hội ấy.

Nhưng năm 2007, thời điểm triển khai dự án, cuộc khủng hoảng tài chính 2008-2009 nổ ra. Giá cả vật tư leo thang, lương tối thiểu tăng nhanh, dự án phải tạm dừng. Đến năm 2009, dự án tái khởi động thì số vốn đầu tư “đội” hơn 2 lần, lên con số 8.100 tỷ đồng.

Khi dự án còn đang loay hoay kiếm tiền đầu tư thêm, thì hàng loạt dự án sản xuất thép của các tập đoàn tư nhân trong nước đã đi vào hoạt động, phôi thép nhập khẩu giá rẻ tràn vào. Khó khăn chồng chất khó khăn. Trong khi ấy, dự án giai đoạn 1 ngày càng tỏ ra “hụt hơi” trong cuộc cạnh tranh khốc liệt.

Trước năm 2013, thị phần thép TISCO chiếm khoảng 13-15%, dẫn đầu thị phần cả nước. Nhưng từ năm 2013, gió bắt đầu đổi chiều. Những nhà sản xuất thép như Hòa Phát, Pomina, Posco SS, Vina Kyoei,... Áp dụng “công nghệ mới, hiện đại, chi phí thấp” đã khiến áp lực cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt.

Hệ quả là “cánh chim đầu đàn” dần mỏi cánh. Thị phần thép TISCO liên tục bị thu hẹp và giảm từ 15% xuống chỉ còn xấp xỉ 8%, rơi xuống thứ 5 trong toàn ngành thép.

Lỗi tại ai?

Sẽ là không đầy đủ khi đổ lỗi cho “khủng hoảng kinh tế”, “thay đổi chính sách” để biện minh cho cảnh hoang tàn ở đại dự án này.

Bởi thời điểm Gang thép Thái Nguyên khởi công dự án mở rộng giai đoạn 2, thì Tập đoàn Hòa Phát cũng đặt viên gạch đầu tiên cho Khu liên hợp sản xuất gang thép Hải Dương. Giờ đây, dự án của Hòa Phát đã đi vào hoạt động từ lâu, qua 3 giai đoạn đầu tư (dù quy mô và quy trình sản xuất không phức tạp như dự án của TISCO), thì Gang thép Thái Nguyên giai đoạn 2 vẫn chỉ là đống sắt vụn nằm phơi nắng, phơi mưa.

Kết luận thanh tra của Thanh tra Chính phủ gần đây đã hé lộ thêm lý do khiến đại dự án này lâm cảnh bi đát như ngày hôm nay.

Đó là lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi chưa đầy đủ cơ sở trình VnSteel, Bộ Công Thương và Thủ tướng Chính phủ; thành lập Ban Quản lý Dự án không đủ năng lực; Ký Hợp đồng EPC với nhà thầu MCC có một số nội dung không chặt chẽ, gây bất lợi cho TISCO làm ảnh hưởng đến tiến độ, chất lượng dự án; gây thất thoát vốn đầu tư...

“Sau 18 tháng kể từ ngày Hợp đồng có hiệu lực, MCC không thực hiện nhưng TISCO không áp dụng điều khoản phạt hợp đồng đã ký với MCC, không báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét để hủy đấu thầu lại theo quy định khi MCC đề nghị điều chỉnh hợp đồng đưa ra nhiều hạng mục không hợp lý, không có căn cứ”, theo Thanh tra Chính phủ.

Ngoài ra, Bộ Công nghiệp (trước đây) không yêu cầu TISCO, VnSteel lập thiết kế cơ sở để thẩm định theo quy định; thiếu kiểm tra, giám sát TISCO, VNS trong việc thẩm định báo cáo đầu tư trình Thủ tướng Chính phủ khi chưa đảm bảo các điều kiện để triển khai dự án (nguồn vốn, nguồn nguyên liệu, cơ sở xác định TMĐT,... ).

Về xử lý trách nhiệm, Thanh tra Chính phủ đã chuyển kết luận thanh tra đến Ủy ban Kiểm tra Trung ương để xem xét, xử lý theo thẩm quyền đối với cán bộ, đảng viên thuộc diện Bộ Chính trị, Ban Bí thư quản lý có liên quan đến khuyết điểm, sai phạm nêu tại Kết luận thanh tra. Đồng thời kiến nghị Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo Bộ Công an khẩn trương điều tra những vi phạm có dấu hiệu hình sự tại dự án.

Nhưng, làm thế nào để dự án đắp chiếu này có thể hồi sinh là điều mà một lãnh đạo ngành thép thừa nhận “đang bế tắc”. Bởi vì Nhà thầu Trung Quốc yêu cầu “có bằng chứng là TISCO có tiền thì mới đàm phán”. Trong khi đó, Chính phủ yêu cầu “không bỏ tiền ngân sách cứu các dự án thua lỗ, kém hiệu quả”.

Còn dự án này, sau khi tăng vốn lên 8.100 tỷ đồng, thì do thời gian đắp chiếu quá lâu, lại tiếp tục đội thêm vốn. Các loại chi phí cộng dồn lại khiến tổng vốn đầu tư của nhà máy thép 8.100 tỷ đồng này có nguy cơ đội vốn thêm gần 1.000 tỷ đồng, lên con số khổng lồ là trên 9.000 tỷ.

Đến nay, tương lai dự án vẫn mịt mờ, còn tiền tươi thóc thật hơn 4.000 tỷ đã đổ vào dự án vẫn chưa biết ngày nào thu hồi được vốn.

Đến thời điểm thanh tra, tổng giá trị TISCO đã thanh toán cho Dự án là 4,4 nghìn tỷ đồng.
Tổng dư nợ gốc, lãi vay ngân hàng phải trả là 3,8 nghìn tỷ đồng (hiện lãi vay phải trả trên 40 tỷ đồng/tháng), trong đó thanh toán cho tổng thầu MCC trên 92% giá trị hợp đồng (Phần E là 2,9 triệu USD/3,1 triệu USD, 92,77%; Phần P 106,6 triệu USD/114,8 triệu USD 92,89%) nhưng các hạng mục của Dự án đều chưa hoàn thành.
Từ năm 2013 đến nay, MCC và các nhà thầu đã dừng thi công.

Hà Duy